文档介绍：安全应急救援管理制度为加强安全应急救援管理工作,促进应急管理规范化,提高对各种突发伤亡事件或安全事故应急救援能力,迅速有效的做好突发安全事故的应急救援工作。安全事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,真正的做到“有事必应、行动迅速、保障有力”最大限度的减轻可能产生的不良后果,结合我司实际,特制定本制度第一条、本制度适用于发生较大的以上的生产安全事故(死亡3人以上)、突发群体伤亡事件时、自然灾害(地震、暴雨、暴雪等)及其他重大突发事件时,启动应急救援机制,以最快的速度、最高的效能、实施救援,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,把危害和损失降到最低点。第二条:应急管理原则统一指挥、科学实用的原则坚持科学规划、全面防范、快速反应、统一指挥,分级负责,协同应对、措施果断、局部利益服从全局利益的原则,应急预案具有针对性、实用性和可操作性,通过危险源辨识、风险评估进行编制,应急对策简练实用,通过不断完善改进、依法规范。2、“以人为本、安全第一”原则把保障人民生命安全和身体健康,最大程度的预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护,3、实行领导责任制度和责任追究原则应急管理工作应实行统一领导,分级负责的原则,在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作业,凡因工作失误、措施不力等原因而影响事故的处理工作的,要严格追究责任人相关责任。4、预防为主,强化基础,快速反应原则坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,不断提高安全风险辨识、防范水平同时,应加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备,队伍建设、完善装备、预案演练工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生能力,早发现、早报告、迅速处置。5、分级响应原则应急管理工作按照事态的危害程度、波及影响范围,实施分级响应。第三条,建立健全应急救援组织体系。公司成立“应急救援指挥部”,是对应该管理口工作的最高领导机构,负责应急救援领导工作。领导机构:有车队队长、副队长、安全管理员等同志构成,按照统一指挥、职责与任务明确、分解负责实施的原则,组织开展自然灾害、突发群体伤亡事件、安全生产事故及火灾事故应急抢险救援工作指挥长:副指挥长:成员:罗刚应急电话:**********第四条:建立应急救援队指挥部下设应急指挥办公室,由车队安全科、负责制度起草、落实及日常巡查职责。指挥部下设应急救援队、后勤保障组、医疗救助组,协调联络组四个小组,分组实施救援工作。第五条,应急处置机制一预警机制预警:针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素辨识和风险评估工作,做到及时发现、及时报告、有效防范、妥善处置预警级别:根据危险源辨识、环境因素和风险评估预测结果,对可能发生和可以预警的潜在事故安全隐患进行预警。预警级别依据可能造成的危害程度、紧急程度和发现态势,一般划分为蓝色、黄色、橙色、和红色四级;蓝色预警为IV级预警,是最低级别的预警。蓝色气象预警信号预示可能造成一般程度的危害,应当采取防范措施黄色预警为III级预警,预示着危害程度较重,应当采取相对应的预防措施。橙色预警为II级预警,预示着危害程度严重,情况紧急,要采取相对应的应急防范措施。红色预警为I级预警,预示着危害程度特别严重,必须尽快采取应急防