文档介绍：【摘要】企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争更多地体现在员工整体素质的竞争上,培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。而员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。培训是提高企业员工综合素质的有效途径之一。培训是造就人才资源之泉,只有有了高素质的人,才能创造出奇迹。然而从企业培训的现状来看,多数企业的培训工作没能实现预期的功能与目标。目前,企业培训中主要存在的问题有:对员工培训没有正确的认识观念;对员工培训缺乏实施模式;培方法单一乏味以及员工自身的问题等。文章分析了当前企业培训中存在的问题及其产生的原因,并提出了提高培训效果的相关建议。【关键词】企业培训,培训效果,成果转化目录一、当前企业培训存在的问题与分析...................................1(一)对员工培训没有正确的认识观念..................................1领导认识偏差...............................................1培训方法单一乏味...........................................2培训目标不明确,培训需求不明晰..................................................................3缺乏必要的培训评估机制,人力资源部的工作效率无人考核.......4(二)员工自身问题..................................................4员工参与不积极.............................................4培训成果转化难.............................................5二、提高培训效果的建议.............................................5(一)重新认识培训,纠正认识偏差....................................5(二)改革技术和方法,完善培训效果评估制度,需求分析................5(三)制定系统的培训计划和评价......................................5(四)创造有利于培训成果转化的工作环境..............................5(五)准确把握培训对象的需求........................................6三、结论...........................................................6参考文献...........................................................72企业员工培训存在的问题及对策知识经济时代是竞争的时代。企业要想在未来市场竞争中立于不败之地,必须塑造自身的核心竞争能力,而企业培训恰恰是提供知识和信息,提高员工素质,增强企业核心竞争力的重要方式之一。目前,多数企业已经意识到企业培训职能的重要性,并不惜重金加强企业培训职能,以期优化员工知识结构、