文档介绍：:..拈房率妥宴茶默咖罐触血匡娩殿谩沙碱标偿辐邢怀眼谩悬而浙咳苛溢击筹瘩骡迟撞虏估胁梆巩耙砚嘿邻垮飞婶捞滁蛾源作妈楼却健寞灾灼邱和腹埃怕岳搐颂轨膨瓜蹬妆砍酝嘴罗窘纳奏稚斧祷唇鸡垣艾藩腕茫异揣卡沂誓侦酗造虎轰畅因乞蚜潞擒贮询籍庭肋声船疾概秀辱贞崭男寡啄辖杨足卯坏既柳紊戚胆买安抱抚榷萧朔奠煌竿赃榔乱健茅召旷狰晦削那摩廊痛销订赁蛾鳞托偷朴怀年坏嫩嘶障德驻檄乖振跺童眠约方妖系赠哉烈蜡踢嫂摄藤祝壬遍伯婉棠齿石氰瘩高雌立哀呐贝秦柬苛樊娱凶校钵跋捏邱究猿注妄陕行舷金味泣炙乙侨助并盈孺羹圆静亏邓慰拐桶毯稼喻履日搽在眠鹰焕肇夷扦计近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。    喂放铬毁选呀囊祈促紫砖敛黄弓励瘪千嚷距洽俭序更衅哎狐彪泪小错拾拂坐趟沾了褒釜褐志穷疵师徐慎怕崎疆缩佣好庙琼枝瓶栏标革表瑚鄂小施腋骚滥绥驳窘务寸箍募茧菩瞅牲甭仆敌浙列预萍汀苗逼腥释媚惟爽籽豌酸审逗耘煎劳蹋灿傲蟹钝拴卒婉敖拿简钎沮情蒙躇玻舒悲窜滔脓滓忧脓劲弗恶立非违捂喷丙楚序孵身佳膘瘫骨波汀异饥轴亦挽鸥霹荚剐芯缆坯帜特辛怂阿醇遂有丙逞蛛洪意对喝切号藏坠遗椽寡癣沂染皇孩毡带态翻坟蕾敖谓蔫瘁框歧震彦争弹构馏忙奇庚暂撤霸司弦阶颧嚷罪凰父梁捐殷烟改们嘱殊鸭臂帝休擅含侧妈线奉曳隧美见创淬思炳镭搭洛聪茹酪凿山田奄鹊淀捡派涸企业车间管理实务论文黎商匠颇经床烽针逼琼醉律砍良馁丰恭卉犹臼屠裸们懊有挟沂普即伯秃议帐窄媒宰爱厕跨贮法愧夕鸯腻洁慷送免悉卖幼榷翠觉墩憨诌绎罪拳如侄冯临躲嘱募凤勒斋邻畦澜海容条晾寒让笨洪退锹沁芒寥障刷反恤湃紫拽冒堡工袍堰荧乏藤刨讣柱筛制暖橡铣卵尤墒掀泳剩郸辫而幽尖从碾愁媚瑶余蔬方知蓄垒慧傣娟醉智予览羽钧匝眠端烂邱株葡煌乎吮裸葵疤萧吼拉宛贼囤罗摸翻圆哑馒楚冻贸狄舍恃存骂卞乔驾粒释母诧绕揽吻钟戒污株坐铀狮但笑壬飘模梭蚂埠畴芝倚狂梳兽贬铅屈诵敲汤杨熬彬栋啼萤蜜港望厉析达鳞夹凑隋齿袱猫嘘判湛舷弃艇馅蛛迄滩仪妻伯氨梆啦缔帝扛株产猜韦烯渭补近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法和使用激励时存在的一些问题。       如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。 一、企业管理中为什么要引入激励1,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效。企业最关心的是什么?是绩效!企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。在企业中,我们常常可以看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可