文档介绍：长沙有色工程建设监理公司管理制度
目录
第一章监理工作管理规定要点汇编 7
一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 7
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 7
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 7
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 8
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 8
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 8
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 9
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 10
九、《人员调配制度》要点: 10
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点: 10
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点: 10
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点: 10
十三、《工程会议制度》要点: 11
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 11
十五、《监理工作预控制度》要点: 11
十六、《经济技术签证管理制度》要点: 11
十七、《工程验收管理制度》要点: 12
十八、《安全监理管理制度》要点: 12
十九、《合理化建议制度》要点: 13
二十、《建设合同管理制度》要点: 13
二十一、《工作总结制度》要点: 13
二十二、《监理资料管理制度》要点: 13
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: 16
二十四、《考勤管理制度》要点: 16
二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 16
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点: 16
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: 17
二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 17
二十九、《创新管理制度》要点: 17
三十、《奖惩制度》要点: 17
三十一、参考文件和配套表格(样本): 18
第二章人员调配制度 20
一、目的: 20
二、项目总监组建监理机构: 20
三、项目总监申请调配人员: 20
四、工程部调配人员: 20
五、工程部之间调配人员: 21
六、公司调配人员: 21
七、考核: 21
八、相关表格 21
第三章监理规划、细则编写制度 24
一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。 24
二、编写项目: 24
三、监理规划编写规定: 24
四、监理细则编写规定: 24
五、设计文件技术参数编写规定: 24
六、监理工作参数编写规定: 25
七、监理通讯编写规定: 25
八、监理通讯主要内容 25
附:监理工作参数要点 26
第四章《工程管理配合细则》编写管理制度 27
一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。 27
二、编写要求: 27
三、配合细则编写主要内容: 27
四、会审确认: 27
五、发放、存档: 27
工程管理配合细则(样本) 27
《工程管理配合细则》编写说明 32
第五章项目监理机构办公管理制度 33
一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。 33
二、项目监理机构人员: 33
三、办公设备: 33
四、现场办公室形象: 33
五、办公安全、保卫: 33
六、个人形象: 34
七、工作形象: 34
八、考勤: 34
九、工作纪律: 34
十、现场办公物品管理: 35
十一、现场活动经费: 35
十二、交通工具: 35
十三、规范与专业书籍: 35
十四、监测设备: 36
十五、工作计划: 36
十六、执行该制度的考核: 36
十七、参考文件: 36
十八、配套表格: 36
请假单 37
一周轮休计划 38
第六章工程会议制度 39
一、目的: 39
二、会议分类: 39
三、第一次工地监理机构会议: 39
四、开工预备会议: 39
五、工程例会: 39
六、专题会议: 39
七、晨会: 40
八、验收会议: 40
九、会议纪要整理: 40
十、会议纪要的审定、签发: 40
十一、会议纪要的确认: 40
十二、会议纪要的存档: 41
十三、会议纪要的跟踪: 41
十四、执行该制度的考核: 41
十五、参考文件: 41
十六、配套表格: 41
第七章旁站与巡视监理管理制度 46
一、目的: 46
二、原则: 46
第一节施工旁站监理规定 46
一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位: 46
二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位: 46
三、市政基础设施工程旁站监理的部位: 46
四、安全生产旁站监理: 47
五、旁站监理细则制定: 47
六、旁站监理人员: 47
七、旁站监理实施: 47
八