文档介绍：南京世茂滨江新城商业定位烯介滑农耶颓裕蛾锤蹲腮乎狡含促渺狰剐脏豹凹契墅胸弄权徽起咽馏亚赘南京世茂滨江新城商业定位报告南京世茂滨江新城商业定位报告目录 第一部分南京主要商圈分析 1、新街口商圈 2、山西路-湖南路商圈 3、中央门商圈 第二部分、针对性业态分析 1、南京1912——民国建筑文化与现代商业融合的亮点 第三部分基地分析 一、基地描述 二、基地项目资源评估 1、项目开发利基点 2、项目开发障碍点 第四部分项目商业定位 一、项目SWOT分析 二、问题点与机会点分析 1、问题点 2、机会点 三、项目商业类型性质确定 第五部分项目产品定位 一、案名及行销理念建议 二、总体规划 1、 建筑风格 2、 各种业态的占项目份额建议 3、 项目层高建议 4、 项目出入口、门头及停车位 二、业态功能及面积划分喧哎笛隅遭雾暮楷拥徊雪暇柄耗嘎则猪坤股坚墩涵杆尾滔溺场稿躲安挂旁南京世茂滨江新城商业定位报告南京世茂滨江新城商业定位报告商业市场分析 :新街口商圈的核心部分为新街口商业步行街区,东至洪武南路,南至淮海路和石鼓路,西至王府大街,北至长江路,也即南京四环路区域。规模及业态阐述:在新街口这块"弹丸之地",目前已经集中了近700家商店,1万平方米以上的大中型商业企业就有近30家。新街口商业街区聚集了全市85%的大中型商业企业和商务公司,日均客流量达到40万至50万人次,节假日最高客流量超过100万人次,其中外地人员比例就达40%以上。核心商圈内云集了新百、中央商场、商茂、大洋百货、东方商城、华联友谊、金鹰、万达、盘古亚泰等500家大型商企单位。其中商业面积70万平方米,娱乐面积8万平方米,金融面积10万平方米,商务面积37万平方米,另外还有20多万平方米地下商业设施。2003年全社会消费品零售总额高达108亿元,约占全市18%。近年来,通过功能调整和业态置换,吸引了一批国内外知名企业进驻。在淮海路上建成了万达-沃尔玛购物广场、五星家电城、红星家居广场;在正洪商城开设了盘古亚泰休闲广场和品牌折扣店。积极引进了朝阳产业,福中数码港、宏图三胞等知名IT企业挺进新街口;星巴客咖啡店、必胜客比萨、TOP歌舞吧等众多休闲娱乐业也纷纷亮相新街口。涌现了一批以现代大型购物中心为代表的新型零售业、高级专卖店、品牌连锁店、珠宝首饰店、时装服饰店等极富现代色彩的零售业,金融服务、保险、房地产等高等级商务活动在这里已具相当规模。客群分析:商圈内平时日客流量达40多万人,双休日达100万人次,黄金周及重要节日更高达百万人次以上。其中60%的顾客为一小时都市圈内来宁人员。租金调研:地铁旺铺:20<租金>25元/m2/天(提升速度较快);莱迪地下商铺:10<租金>15元/m2/天(业态:服装、餐饮、百货、饰品等);商贸负一层:10<租金>15元/m2/天(业态:服饰主打);东方(富城美食广场):租金>13元/m2/天(业态:美发、餐饮、冲洗等);万达广场:18<租金>20元/㎡/天(精品服饰、品牌服饰等)。短评:万达购物广场打开新街口高租金大门后,新街口地区经营风险越来越大,部分新上市项目更是“水涨船高”,各店家在这场搏击中要么“壮烈牺牲”,要么“春光灿烂”。我们认为有区位好的商铺故然重要,但商业地产商在后期商铺招商工作中,一定要把握好商圈消费者对该业态及业中的认知度,切勿盲目追求错位经营。-湖南路商圈山西路-湖南路商圈商圈地理位置:山西路-湖南路商圈西起山西路市民广场、东至中央路,已从1100米长的“黄金线”“黄金块”。规模及业态阐述:沿街200多家商店之中,名牌、精品、专卖店已达83%以上,更汇集了50多家餐馆、10多家金融机构、3家大型书店,其繁华热闹程度丝毫不亚于新街口;山西路——湖南路商业区被称为南京的第二商圈,作为全国“百城万店无假货示范街”和“全国文明一条街”,其特色优势在全国的知名度和吸引力已进一步提高,特别是紧邻的苏宁电器、宏图三胞、五星电器等知名家电连锁企业,已将山西路—湖南路地区营造成南京电器零售业最为集中的地带。目前,湖南路商贸区已形成以家电大卖场,时尚流行百货、品牌店、专卖店为主的经营特色,灯光隧道和狮子桥美食一条街的落成,使湖南路白天游人如织,夜晚流光溢彩,环境优美,人气旺盛,商机繁荣,成为古