1 / 7
文档名称:

降本增效合理化建议.doc

格式:doc   大小:27KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

降本增效合理化建议.doc

上传人:lidaojuna2 2019/5/26 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

降本增效合理化建议.doc

文档介绍

文档介绍:降本增效合理化建议篇一:降本增效合理化建议附件4. “我为‘降本增效’管理提升献一计”合理化建议表篇二:关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知各分会: 为进一步贯彻两级公司“两会”精神,引导广大职工充分发挥主力军作用,牢固树立“效率第一,用未来思考今天”的企业核心价值观,立足于当前,着眼于未来,为企业发展积极献计献策,推进公司转型提升及实现又好又快发展,经研究,决定在公司范围内广泛开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动。现将有关事项通知如下: 一、指导思想各分会组织要充分认识开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的重要意义,要进一步认识到降本增效是公司落实科学发展观,积极应对国际金融危机,保增长、保稳定、促提升的一项持久的重要任务。各分会要充分发挥和调动广大职工的积极性、主动性和创造性,紧紧围绕“降本增效”这个主题,引导职工立足本职,从自身做起,从细微处做起,积极参与到合理化建议活动中来,为企业降低成本,增加效益,稳定和谐,做出积极的贡献。二、征集内容范围 1、减少物资材料消耗,控制生产经营成本方面的建议;2、避免资源浪费,紧缩费用开支,降低管理费用方面的建议;3、提供市场信息,扩大市场份额,承揽各类业务方面的建议;4、解决资金“瓶颈”,拓宽融资渠道和强化资金回收方面的建议;5、转型提升,开拓新的经营领域、新的利润增长点方面的建议; 6、其他各类有利于开源节流、降本增效的建议。三、时间和对象合理化建议征集时间:2016年5月20日~2016年6月10日。参加对象为公司所有在岗职工。四、有关要求及奖励 1、各工会要认真组织,注重引导,广泛宣传,扩大活动的参与面,充分发挥每个员工的创造潜能,尤其要发挥领导干部、管理人员、技术业务人员的专长,提出针对性强、质量高、具有操作性的合理化建议,确保此项活动有效扎实开展。 2、各工会对征集的合理化建议,在6月10日前报公司工会,公司工会将组织有关部门和人员,进行评审,分送有关部门予以采用。 3、建议人应认真填写合理化建议推荐表,对建议事项、整改措施等要填写清楚,以便评审和采纳。部门领导要在审核的基础上对所提建议签署意见。 4、合理化建议采纳情况公司工会将采取适当形式向建议人反馈。5、所提合理化建议被采纳,给予一定的物质奖励。对积极参加此项活动、建言献策的员工也将给予鼓励。附件:物流与装备成套公司合理化建议申报表十七冶物流与装备成套公司工会二00九年五月十九日物流与装备成套公司合理化建议申报表篇三:降本增效合理化建议降本增效合理化建议一、统一思想、坚定信念降本增效就是降低生产经营成本,增加企业经济效益,直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力,同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。我们要加强对降本增效年各项工作的认识,进一步增强成本意识和危机意识,高度集中、统一思想,把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来,坚定信念,从思想上重视降低成本,以实际行动来实践降本增效年活动,为集团公司的发展贡献力量。二、安全生产、警钟长鸣安全生产是效益的保障,是确保各项工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费,各单位部室各在岗职工,务必要高度重视安全生产,牢固树立安全生产意识,严格遵守操作规程,杜绝存在侥幸心里和违章操作,千方百计降低事故