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文档介绍

文档介绍:如何做团队 工作总结与工作计划
XXX月工作总结
XX月工作重点:
XXXX、XXXX
基金营销、联盈理财推介等等
XXX月工作总结
目标:每人完成XX万元基金销售、开通联盈理财XX客户
实际完成情况:
共完成XX万元,XXX超额完成,XXX因XX原因未完成任务
目标任务推进方式:
团队群QQ现场播报、短信提醒、早会经验交流、邀请外援指导
XXX月工作总结
团队月度会议:

XX日,在XX室,以XXX为主题召开的XX会议;
团队文娱活动:
XX日,羽毛球互动,一行XX人前行;
XXX月工作总结
团队成员现状:
XXX:缺乏热情
树立团队标兵,挖掘潜在能力
XXX:客户掌控度不高
邀请团队XX成员协助,一对一实践指导
XXX月工作总结
团队管理中遇到的瓶颈:
XXXX
XXXX
XXX月工作计划
XX月工作重点:
XXXX、XXXX
基金营销、联盈理财推介等等
XXX月工作计划
目标:
XXX,完成XXX万元基金销售、开通联盈理财XX客户
XXX,完成XXX万元基金定投、新开客户有效户XX户
我做为团队长,如何帮助成员完成目标任务:
通过团队群QQ现场播报激发热情
短信提醒完成战绩
早会成员经验交流
邀请外员指导
XXX月工作计划
团队活动:
XXX日,组织学****联盈理财产品;
XXX日,开展金掌柜电话营销话术演练;
XXX日,前往XXX组织成员团队聚餐;
人心齐,泰山移
步调一致,不偏不移,才能独占鳌头