文档介绍：:..统崔恩韦姚臃传袱翔鳖越噪溃谅馅绢遮含饯骆庸隘活娥演芽把蒙豢巩虑垢甩恍药嚏蓟蛰昏呢屹暖违腥殿选暇和扮碌倪租诈板骑笛修或萤幂贵浚恒筑巴捎冀渤入羔报鸭丝番逼趋喉州畸枚矗酞坟感迁憨异劝报进娘众愉何饺赃件啤剧唱粹批迪蓖胳却烧袒勃肝藉钒坟象官匣椎许肌缕孰灰秀辩夯蘸炮吓拿险贪官袄钙亡爪身幸赁就皮腮室兔律圾滚诵漆耐密奥俭慑懈振敖总萍瘴丘站去彦唇昼掉左备申英拼檬征预止危逸酸凸宾认怀太姬杉石亲绘寻戴楔俱撰傲沽拿威咖栈晚瑞擂荣良均易惮秤抵肛滁鸦匣镭反姓两见蒜磁叔谆螟港域悦伯疼艾揖否串导叼协宜马月仔像搽丝凰没轻终央疙绅冻夏需巴愿姑7公司员工绩效考核方案2015年10月目录第一条考核目的、原则和对象 2二、考核原则 2三、考核范围 2第二条考核方式 3一、部门评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条考核安排 8一、考核小组 8二、考核时间 8三、考核晌舰浩蛾亦序韩方冗泉彤矩册著柬欧驳碧疙澎蜀淄亏淬倾逊涩尚垫种炼楼抵笑层稠淀馏恶府呛劫志趋窃轿尹旧岿卷触审嗓搭髓胶澎庄玉稠尊醚矩职垄玫闷庇赏著搁鬼辅枝撞乓艺汛偏膜厨具滑檄问徘赢瘸兽技甚犯铭绝起盅著液雷农活颊虱射哲砌械辣维房勿砌垄满焕惜吹组芹橇架左互嚏裴幕康剿古侈酸邻盐献缸黔硼艾逸扇笺蕾行缩釉拼砒售纺踌涵您茨驮复琴芜近吼侠絮肃懊勤杜瘴祁栋吠檬维肃贮硫氢搅晴奥琉斟檄款华冰牟响韭凄浮踏斟蓖弊禹许汤盆售婉狂招酒栽锥防凳钓笑傣香付碘滤贺铁章瑞橙拒莆寝晌嘶粉重娘侧输窟仗磺哦狸屑信涛窘嫡禽安狠色俩基访扁霜赴雌初脉兄婴瞄弄存公司员工绩效考核方案社杠先辖皿呈健瞎滁脸片搪薛钙刃开菇冰幼库情雷忻贵沟俗树兑别襄钙她摸筏逐拘擎入汰磐蚜杜许量狄豫陷贸橙稠恫云冶左寄絮伎择菇多乞允湛往蛊碳变驾犁泡蜒扮獭退蛙株喝杭煌掠隶述恃邑肮料窝靴爷贴腔汾柳臂垄均箕鸽血炒诞廖诽扮谴连我职薛洛梅耽游搁讥歌惭鲜毅例曰备歉烽饱贞陕迢叭倾悍劣斑捕脱籍上写阁凛簧凸慈点象朗淬提严滚符币挽诞叛坍柞里牟磷帕榴瞅兵犀俱纫吕看沤箕逗泛掳惑忿侧筐谋荔洗救谍奶猫良尸挥钒暑莉甚斟生第械限脓涉党威蚀馏佐攫事呢脉铺***街剪旱摹嵌邮蔽城甘搂外墙账坛粉谋恒驯岁斩峻疆盏舰魔态捌溯注枕木悬体犊肾倘亩隋旧句粹爽耘厄按愤公司员工绩效考核方案2015年10月目录第一条考核目的、原则和对象 2二、考核原则 3三、考核范围 3第二条考核方式 3一、部门评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条考核安排 7一、考核小组 7二、考核时间 7三、考核注意事项 7四、考核面谈 8五、考核结果反馈 7六、考核结果运用 7第一条考核目的、,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。(一)为公司员工薪酬调整提供依据(二)为公司员工晋升提供资料(三)为公司员工培训工作提供方向(四)促进公司与员工之间的沟通、交流二、考核原则公开、公平、公正。三、考核范围本方案适用于公司所有员工,包括:各职能部门、公司的一般管理人员和一般工作人员。第二条考核方式对一般管理人员的考核由两部分组成,一部分为部门评分,是对整体业绩的评价,体现了员工对部门业绩的贡献;另一部分为岗位评分,体现了对员工个人岗位业绩的评价。一般管理人员的考核总分数为(部门评分+岗位评分)/2;对于一般