文档介绍：长安轿车及CV-6上市
品牌推广方案
迪思传播集团呈送
2005年12月27日
议程
思考篇
洞察篇
策略篇
传播篇
我们一路走来……
我们一直在努力……
现在,我们思考明天怎么走? 长安轿车如何定位?CV-6如何定位?
自主品牌面临的挑战
消费者对微型轿车品牌产品的质量和服务有些担心。
“国产车一般是小毛病不断”
“偶尔异常的响声与死火让我止不住的担心,把车开进维修站已是数不清的次数了,可是没有一次可以得到一个满意的解释和维护,维修人员的不在乎与粗暴态度让我无法放心将车交给他们”
“车漆很烂像翻新一样,!”
自主品牌在汽车市场的中高端面临压力的情况,向低端产品进军,使微型轿车市场面临激烈的竞争局面。
我们需要尽快建立差异化的品牌形象,
同时落实到产品的质量和服务,赢取消费者信任,抢占竞争优势。
自主品牌的机会点:占据“人和”
“从长远来看,
自主品牌企业的发展重点在微型和小型轿车这两个市场,
应致力于设计和制造符合普通大众需求的车型。
如小排量,低油耗,经济实用,价格便宜,质量可靠。”
——2005年4月18日中国经营报
长安轿车需在“人和”方面做出精准的策略,
从消费者需求出发,
“响而准”的重拳出击中国轿车市场!
2005年元月诸微型轿车市场占有率
数据来源:汽车工业联合会
05年微车型轿车市场格局
零散市场,并没有一个品牌能够担任的“微轿”老大的称号。
夏利和QQ在微轿市场的表现令人瞩目。05年上半年轿车领域十大畅销车型当中,夏利以近10万辆的销量夺得榜首, QQ名列第二、吉利、奥拓也进入前十名。
角色众多、竞争激烈