文档介绍：螈总则蚅目的莁为规范公司生产工艺的管理工作,特制定本制度。薀相关定义芅生产工艺是产品生产方法的指南,是生产计划、生产调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备设计与制造、设备采购等工作的技术依据,是保证优质、高效、低耗和安全生产的重要手段。螆责任部门螃生产工艺管理工作由生产部工艺室(工艺部)具体负责。罿生产工艺管理工作应遵循下列原则肅认真贯彻“工艺规程典型化,工装标准化、通用化”的原则。薃以完善工艺手段,使工艺过程更合理、可靠、先进为原则。袂保证产品质量和降低生产制造成本的原则。荿工艺文件的编制、执行螅新产品投产或老产品复制,必须依照“先制定完善工艺,贯彻工艺,然后再投产”的原则。薅生产部工艺室(工艺部)根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产部产量平衡后的情况,提出各项工艺规程的初步意见,送交总裁助理批准。羀最终形成的工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。袈工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任,工艺品必须详细复核,发现与实际不符或由于某些条件限制暂且不能执行的项目,应及时与生产部主管协商解决。蒆车间主任复核工艺规程后,应在工艺通知单上签字,并且严格执行该项规程,并及时下达给有关生产人员。蚆各车间、各道工序必须严格施行工艺,按工艺要求对产品进行检查,如发现产品不符合工艺要求,应及时向车间、生产主管反映,检查、分析原因,找出解决问题的办法,并做好记录。莃生产过程中,发现工艺与实物不符必须进行工艺调整时,应及时向生产主管反映,并研究解决方案,而不能随意更改和调整工艺。芇调整好的工艺须经生产主管签字,总裁助理批准后,才能作为正式生产依据,对旧工艺必须收回存档,并注明变更原因。芆下达至车间的已经确定的工艺,所有人员必须严格执行。下发的工艺资料,如有损坏和丢失,查明原因后由生产部工艺室(工艺部)补发,各部门必须有专人对工艺进行妥善保管,不准任意涂改。蒃违反工艺进行生产,或随意变更工艺造成责任事故者,应赔偿相应的经济损失。造成严重损失者,报生产主管和人事部批准,给予必要的纪律处分。蒁生产部工艺室(工艺部)将工艺下达后,必须经常检查工艺落实情况,发现问题及时解决,因工艺不妥而造成大批严重事故者,生产部工艺室(工艺部)应承担事故责任。羁生产部工艺室(工艺部)应不断对车间操作人员进行工作纪律教育,严格按工艺标准监督工艺执行。羇工艺试验备案手续蒅工艺试验的申请袃由工艺试验提出部门填写“工艺规程”变更试验备案表(一式两份)。一份留底,另一份送交生产部工艺室(工艺部)备案。莀第18条凡是对产品质量或者上下工序质量影响较大的工艺项目的变更,都需要填写申请书,提交生产主管审核,经总裁助理批准后方可变更。螇生产工艺变更审批节第19条在总裁助理的领导下,生产部工艺室(工艺部)负责全公司工艺文件的编制与管理以及工艺要求的下达,其他任何单位或个人无权下达和变更。羂第20条生产部工艺室(工艺部)负责贯彻工艺和技术服务,业务上受研发部主管的指导。蝿未经工艺性审查的产品设计图样,不予编制工艺文件,不能投入生产。蒇在生产过程中,凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时,均应有有关部门会签。莄工艺路线(工艺流程),是产品从投料到出成品的生产过程所经过的路线,工艺路线由生产部工艺室(工艺部)提出。肀产品工艺文件由生产部工艺室(工艺部)提出,并有工艺卡、工艺守则和材料工艺定额资料,工艺文件是要