文档介绍：蚂2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案膀一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)芄 ,错误的是(C )。肅 ,错误的是( D)。膂 ,成就需要高的人工作绩效较低袃 ,错误的是(B )。肀 ,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标肇 ,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标莃 、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素蚃 ,错误的是( )。芆 ,魅力型领导的效果会得到进一步的强化腿 ,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格罿 ,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。膂 ,工作结构化程度较高,领导者职权较大袀 ,工作结构化程度较低,领导者职权较大羀 ,工作结构化程度较高,领导者职权较小蚇 ,工作结构化程度较低,领导者职权较小袅 ,正确的是( )。薀 ,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”螇 “圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威袅 ,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高芅 ,错误的是( )。衿 *** “关心人”,横坐标是“关心任务”螄 C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导肁 “关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导膄 ,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。薀 ( )袇 ,可以作为衡量组织( )的指标。薆 ( )环境中最为有效。袂 、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。蚀 ,分析组织竞争优势的来源,探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。芈 ,位于金字塔尖的是( )。肄 ,需要为该职位人员重新安排工作,而B部门却在企业外部招聘类似职位人员,于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是( )。羅 ( ),可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来,实现共同发展。蝿 ,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。虿 ,自然减员方法的特点是( )。螆 ,员工受伤害的程度低蚂 ,员工受伤害的