2013年考核办法修改意见.doc

文档介绍：南阳中联卧龙水泥有限公司2013年下半年考核办法修改意见通知公司各单位:面对当前社会经济增速放缓,市场竞争加剧的局面,按照集团公司要求,为进一步强化企业经济效益与工资总额联动的关系,经研究决定,对考核办法修改如下:第六条熟料线KPI指标考核一、生产指标奖罚考核:(四)对生产品质部的质量考核。≥30MPa,、。-CaO≤%月合格率≥93%,每高1%奖3分,每低1%。(五)余热发电指标。,每提高1度/吨,奖励熟料部6分;每降低1度/吨,罚熟料部3分。(六)利润:按年计划分月分摊,每提高1%奖励1分,每降低1%。(本项奖罚最高限额±60分)第七条质量专项考核一、熟料部:≥30MPa,,。-CaO≤%月合格率≥93%,每高1%,每低1%;二、物资供应部::≤Vad≤,Aad≤,Mad≤,S≤,≥6000Kcal/kg月平均合格率≥76%,每高1%奖4分,每低1%罚2分。≥%,R2O≤%月平均合格率≥80%每高1%奖2分,每低1%罚1分。≥25%,每高1%奖2分,每低1%罚1分;进厂钢渣Fe2O3≥25%,每高1%奖2分,每低1%罚1分。另:为降低配料成本,必须提高石灰石、采矿废渣的质量,为了提高收料负责人的积极性,建议每月根据石灰石、采矿废渣的实际掺量对收料负责人进行单独的考核措施:%,每降低1%奖100元,增加罚50元。%,每提高1%奖100元,降低罚50元。(二)工序质量控制:(考核:中控操作员)4、出窑熟料:(1)f-CaO≤%月合格率≥90%,每高1%奖20元,每低1%罚10元。第十条粉磨公司KPI考核:一、考核项目:(一)质量:出厂水泥3天、28天强度合格率≥93%。二、考核办法:(二)效益激励措施:按年计划分月分摊,每提高1%奖励1分,每降低1%。(本项奖罚最高限额±60分)。对超额完成当月计划利润的单位,按经营净利润超出额的5%对经营班子予以追加奖励。(三)绩效工资综合考核评分标准:(每项扣完为止)考核项目考核标准奖罚奖罚限额质量出厂水泥28天强度:34~≥93%每高1%奖2分每低1%扣1分±。本部每月抽查样超出该范围的,取消当月质量奖分。出厂水泥3天强度:分方案标准偏差≤±:配比方案大型调整经公司分管领导审批后报本部化验室备案、核算。本办法自2013年7月