文档介绍：一、加固工程概况1、本工程为青田县美进家五金锁业有限公司1#生产车间柱加固工程,根据设计图纸要求,本工程仅对原有结构局部构件进行加固,主要加固部位详见施工图纸。2、主要加固方法有:1)原混凝土柱加固:采用加大截面法和粘钢方法;二、施工组织实施1、)接到图纸及施工方案后,各级技术人员、施工员要认真熟悉图纸及方案,技术部门负责组织图纸会审,发现问题及时提出;2)编制施工组织设计和复杂的分项工程施工方案,做好技术交底和安全交底;3)根据工程进度积极协助现场管理,安排人员及机具进场。------------------1人工长------------------1人专职安全员---------------1人现场民工-----------------5人主要机具:电焊机、等离子切割机、角磨机、电箱、砂轮片、钢丝刷。辅助机具:电锤、手吹风、氧气、乙炔、搅拌器、棉丝、墨斗、墨水、线坠、水平尺、盒尺、石笔、红蓝铅笔等。主要材料:鑫球牌结构胶、、符合图纸要求的角钢、钢筋等。夜间施工时,应合理安排工序,防止出现质量问题,施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。2、施工总体目标1)工程质量目标:严格执行施工验收规范,贯彻ISO9002标准,按公司程序文件进行科学管理、精心施工,加强对施工过程的控制,确保各分项工程一次验收合格率100%,优良率不低于90%。2)施工安全目标:对职工要加强教育,提高职工的安全意识,加大安全防护的投入,做到设施安全,安全检查及时,安全制度完善,奖罚制度明确,‰以内,杜绝伤亡事故的发生。3、施工进度计划:1)施工进度计划(按总包单位项目部总进度计划要求进行)2):为确保施工工期的实现,特制定如下措施:(1)编制切实可的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。(2)公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成。(3)严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,用高质量保证施工进度。(4)推动全面计划管理,采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,坚持日计、周计平衡,定期召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施。(5)精心组织、指挥得力,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。(6)为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等。(7)项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各工序必须执行三工序制度,防止出现不合格工序造成返工现象,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性。(8)为保证本工程连续施工,各类节假日均不放假休息,保证工期内每天不虚度,严格执行考勤制度。三、主要分部(分项)工程施工方案及工艺根据现场的实际特点及拟加固的结构特点,为保证不对原结构造成损坏,本工程遵循以下原则。1、加固工程原则:1)加固质量直接影响本工程的结构质量及结构安全,加固原则是要按照