文档介绍：行政总监年终总结与计划xx年行政总监工作总结各位领导,各位同仁们,大家好!本人于xx年加入友众传媒就任行政总监这一职已经5年了,下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下::规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。:1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2,起草及归档公司相关文件,参与公司经营事务的管理和执行工作。3,组织好来客接待和相关的外联工作。4,搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。5,组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。:1,在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。2,依据子公司会议制度,负责组织,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。3,组织子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。4,根据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。5,及时做好与各子公司之间的工作交流活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。:1,有独到的眼光,有良好的计划,组织,协调,善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。2,性格开朗,良好的社交能力,具备善于应变各种突发事件的能力。3,具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力,能够对公司信息进行编辑和整合。4,责任心强,踏实上进,并能够带领整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。看完了行政总监年终总结与计划的范文,你还愁吗?附送:行政执法和政务公开汇报材料一、坚持依法行政1、编制了《县发改委行政执法依据目录》。今年初,我们对由我县发改委依法行政的法律法规进行了全面归类,按照法律、行政法规、地方性进行分类,并对行政许可事项、行政处罚事项和其他具体行政行为进行逐条归类,在此基础上,编制了《县发改委行政执法依据目录》。发改委处理政务,办理事务,一切依据《目录》中法律规范,真正做到了依法行政、按章办事。2、全面梳理了发改委下发的文件、各项规章制度、办事流程程序等。我们对本委下发的所有文件,制订的各项制度和办事流程图进行了全面的梳理,对不符合要求的内容进行修改或删除,形成了新的制度,包括工作责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、勤政勤政承诺制、否定报备制、失职追究制、项目帮办责任制、效能建设评议制度等。并编制了我县发改委办事指南,内容包括行政许可事项、非行政许可办理事项、城区基本建设项目办事流程图和招标项目招标投标流程图等。二、全面推行政务公开我委政务公开、坚持法规公开、职能职责公开、办事程序公开、社会监督公开,通过上墙公示、编制办事指南、设立服务员引导服务和首问责任制、设立投诉电话、举报箱、工作人员持征上岗、亮明身份(共产党员有标记)、开辟公开栏、在政务大厅实行“一站式、***”服务等各种形式将政务公开落到实处。在推行政务公开工作中,我委坚持将政务公开工作与投资环境整治、落实党风廉政建设责任制、开展行政效能建设、坚持依法行政等具体工作有