文档介绍：东莞市光明小学学校工作计划
(2012-2013学年度第一学期)
一、工作思路
继续以“用校园文化的力量管理人、教育人、熏陶人”的管理理念,围绕“诚信、文化、竞争、发展”八字方针,进一步解放思想,加大改革力度,以教学为中心,以规模扩张为重点,努力实现本学期的十大工作目标,打造“上下齐心,用爱工作”的和谐小学,打造“校风校纪严,‘三习’教育好,教学质量高,个性发展明”的特色小学,打造“快乐学习,幸福生活”的温馨小学,打造“创造非凡,全面超越”的活力小学,打造“辐射全市,影响全市”的品牌小学。
二、工作目标
1、加强领导班子建设。行管人员必须具有“八种意识、两种能力”,即行政意识、岗位意识、角色意识、大局意识、责任意识、质量意识、创新意识、服务意识和协调能力、统整能力,确保学校教育教学工作有序高效。
2、加大教师职业道德建设和业务培训力度。开展“用心工作和用爱工作”专题研讨活动,积极倡导教师“用爱工作”,不做“按钮型”教师。定期开展专家培训和落实岗位练兵,努力提升教师从教能力和水平,确保社会、家长和学生评价教师满意度达95%。
3、推进德育工作精细化、制度化、优质化。优化措施,加强过程管理,提高“三习”教育效果,培养学生具备国际公民素质,建立科学的学生品德和行为的评价机制,确保校风校纪优良,校园安全事故和学生违法犯罪率为零,后进生转化率达100%。
4、加大教学工作管理力度。注重过程性管理,规范教学常规检查,明确教学质量目标意识,在“高标准、严要求、明方向、求高效、强规范、夯基础、重细节、抓落实”24字上下功夫,必须大幅度、大面积提高教学质量,确保在全市期末自查中,各年级各科两率一分远超市平均水平。
学科
年级
合格率
优秀率
平均分
语文
一年级
100%
95%
96
二年级
100%
95%
96
三年级
100%
90%
92
四年级
100%
85%
92
五年级
98%
75%
88
六年级
98%
75%
88
数学
一年级
100%
95%
96
二年级
100%
95%
96
三年级
100%
85%
92
四年级
97%
85%
92
五年级
97%
80%
88
六年级
97%
80%
88
英语
一年级
100%
100%
98
二年级
100%
100%
98
三年级
100%
98%
97
四年级
97%
90%
90
五年级
97%
80%
88
六年级
97%
80%
88
5、做强做精特色课程。坚持“政策倾斜,保证课时”和“多展示多比赛”的原则,开发和编写校本教材,推进学校特色建设,促进学生个性发展,使学生学有特长。力争参赛获奖率达100%,家长满意率达95%。
6、加强校本教研工作,做到“规范化、制度化、有效化”,强化科组长和备课组的工作职能,落实责任和权利,积极开展课堂调研活动。语文课题组教师每月要上一次研究课,力争研究成果获市科研成果奖。
7、积极拓展与国内外名校的合作,开展教育教学交流。本学期重点做好与英国、香港、广州、深圳、中山部分学校的合作与交流。
8、做好招生工作。树立“常年招生”和“保生即招生”的意识,加大招生宣传力度,主要以软文的形式进行。加强园校联系,寻找有效的合作方式和新的增长点。认真做好市场分析和调研,力争春季招生再创新高。
9、加快校园文化建设,着重于物质文化建设。落实第三阶段校园文化建设计划的实施和高标准完成新宿舍、新食堂的文化建设,提升我校办学品位。
10、开好亲子运动会。创新运动会的形式和内容,并与新宿舍、新食堂的参观活动结合起来,使家长和学生既愉悦了身心,培养了亲情,又感受到了学校优越的办学条件。
三、工作措施
(一)完善校政管理工作
1、加强领导班子建设:(1)领导班子队伍要牢固树立“八种意识”,尤其是责任意识、质量意识和创新意识,要充分认识到只有过硬的质量才能求学校的发展,要通过创新解决工作中的实际问题;(2)切实改进工作作风,要沉下去做事,有安排就有跟进,有要求就有落实,有布置就有检查,把每一件事情做细、做实;(3)提升协调和统整能力,重大事情集合各部门的力量去做,负责部门做好规划安排,跟进工作进度,解决实际问题,并对最后的效果切实负责;(4)加强自我修身,提升自我形象,为师生树立良好的榜样,以自身的人格魅力影响身边的人,感召身边的人,促进工作的发展;(5)继续实行行管人员落级制度,行管人员要通过各种方式及时掌握分管级组的情况,切实指导好分管年级级部的工作,配合解决级部相关的问题,整体提升级组管理水平和效果。
2、推进依法治校:(1)行管人员要带头学法、用法,要把