文档介绍：员工考核工资标准3篇(一)一、 总则1、 为优化公司的薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的约束和激励机制,控制运营中的人工成本,稳定劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。2、 按照国家宏观调控的经济政策,以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据,对不同岗位实行不同的工资分配办法。3、 严格执行地方最低工资保障制度,执行《劳动法》有关薪酬及职工福利制度,切实保障员工的合法权益。二、 原则1、 按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。2、 以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据,确定相关岗位工资原则。3、 坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则,适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、 实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。三、 工资结构1、月薪制工资模式:刀工资总额=基础工资+岗位津贴+技术津贴+加班费+全勤奖+绩效奖金+奖惩+扣款项+扣税项2、 基础工资参照地方最低工资标准。3、 岗位津贴岗位津贴的核定:根据聘用的岗位和级别,核定岗位津贴等级,初步确定岗位在同类岗位的岗位津贴数额,经1年考核,再调整等级;岗位津贴变更:根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。津贴变更从岗位变动后的下个月起调整。4、 技术与组织津贴:根据岗位的技术含量、管理人员本身的经验、岗位专业技能熟练程度与组织活动能力确定。公司的管理技术岗位:项目组长、项目小组长、项目活动组织委员等可享受技术津贴。5、 加班费:按当月实际工作日计算。因项目需求经项目组长批准加班加点,可按加班当月的工资标准计算。止常工作日加班工资为本人小时工资的150%;休息日为200%;ffl定节假13为300%o6、 全勤奖以每月岀勤记录计算,出勤满当月实际工作吋间的享受元的全勤奖。月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。月内旷工一天及以上的,不计发当季度全勤奖。7、 休假下列特殊休假,原则上照常支付工资:a婚丧假:按公司《员工休假管理规定》,在享受假期期间按日支付基本工资。b产假、带薪年假、行使公民权、公司大会等:按公司《员工休假管理规定》规定,在享受假期期间支付全额工资。C工伤:匚伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。员工因迟到、早退和旷工或因事假缺勤时,依下列方式扣除工资:(基本工资-每月应出勤日数)x缺勤日数或(基本工资三每月应出勤时数)x缺勤时数8、 绩效奖金:员工依据当月的考核评定,确定绩效奖金。考核指标为四大类:a目标达成率b工作配合度c客户投诉次数:(内部客户:下工序是上工序的客户;外部客户)e部门员工违纪次数奖金的核定程序:a综合部统计各部门员工出勤、奖罚和岗位职责履行情况记录;b综合部每月5日收集各工作小组成员的考核表;c综合部依据汇总资料,测算考核出各小组人员定量或定性的匚作绩效,确定绩效奖金的计算数额;d考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。四、 工资的计算及支付1、 每月15日支付上月员工工资。如遇支付工资日为休假日时,则提早于前一个工作日发放。2、 公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时,应提早前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。3、 发放方式采用rti银行代发工资的形式4、 下列各项规定,从工资中宜接扣除:个人工资所得税社会保险(个人承担部分)劳保险费保费及团体总外员工宿舍、伙食费、工作服个人承担部分其它应扣款项五、 附则1•对于本规则所未规定的事项,则依公司管理规章相关规定实施。2•对于本规则的规定产生疑义时,可以书而形式向综合部提出意见或疑问,由综合部作岀书面说明。3•本规则口年月日起开始执行。员工考核工资标准(二)总则为了提高和加强项目部工程管理水平,不断完善项目部管理制度,激励和调动广大员工的工作积极性和主动性,提高优秀员工的薪酬,止确评价项冃部每位员工的工作表现和T作业绩,坚持客观公正,注重绩效考核,结合项目部实情,特制定本考核办法。•、薪酬模式:基本工资(固定工资)+绩效考评工资(浮动工资)。注:%,绩效考评工资指原工资总额的30%0b基木工资,按每月考勤情况考核发放。二、绩效考核按月考评,每季度发放一次绩效考评工资。绩效考核组织和考核范围一、 考核组组长副组长:承担的职责:1、 监督和检查考核过程中的不规范行为;2、 指导和纠正考核工作,协调和处理员工的考核申诉;3、 决定基本工资的发放额和发放绩效考评工资。二、 考核组成员:由各部门负责人组成。承担的职责:1、 组织各部门进行考评工作;2、 以书面的形式汇总统计考核结果;3、 收集整理员工的考核申诉,上报考核组相关分管副组长。三、考核组正副组长不参与考核,其余员丁•均在考核范围内。绩效考核方式一、绩效