文档介绍：蒀肀考核表范例薇蒃成绩与效率评估薀芇行政管理人员/中阶管理干部/专业人员羅姓名工作职称节部门考核期间自蚀至蚈工作说明书□如附件□正修订中,随后检送蚇Ⅰ.前一年达成的成果芅逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)螀目标1□达成□未达成聿膅肄袀目标2□达成□未达成蒀袆袃羀目标3□达成□未达成袀莄袅肀Ⅱ.员工评估羇主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度肆□极优□杰出□平均□可接受□差蚄评语:肀莈螈莃管理技术——计划、组织、领导、控制的成效腿□极优□杰出□平均□可接受□差蝿膆膂(续表)艿评语:膀羈膅荿沟通能力——口头、文字沟通的成效芇□极优□杰出□平均□可接受□差莆评语:羄葿蚈人际关系——上司、部属的成效肈□极优□杰出□平均□可接受□差螃评语:螃聿薅自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力螆□极优□杰出□平均□可接受□差袃评语:葿芇薄适应性——配合改变的能力羃□极优□杰出□平均□可接受□差袀评语:螅莃肃Ⅲ.摘述肇与前次考试(日期)相较,综合成绩与效率的水平:蒇□改时□相同□退步肂膃蒈(续表)袅考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效的评膅估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。节衿薇袄莂芀肅蚃莂莇螇蒂Ⅳ.新年度目标螂目标1膈细节薅螅袂蕿预期成果芇薄羂羀预期阻碍螄莃肂如何解决?莁蒆莅膂目标2蒇细节膈膄节袈蚆袃(续表)莂预期成果艿莈蚂莁预期阻碍蚀螆蚅蒁目标3螇细节蒈蒄薁膈预期成果羆芃蚁蕿预期阻碍蚈芆螁羀膅Ⅴ.成绩与效率改进肄将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议袁范围莀袇改进行为袃羁薇芅薂羁羈肇蚅肀荿蒅考核人签名考核人主管签名莄日期日期膀考核人主管的评语(可不填)螀膇膃芀成绩与效率改进计划膁蚅膆待改进成绩与效率:训练新进员工莀员工:主管:时间:月日芈莆执行项目羅执行者蒀执行时间羃请教他的方法莂观察带领训练新进员工羈参加人事部门举办的新进员工座谈会螄决定新进员工报到的适当时间薈肃