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上传人:1294838662 2019/5/29 文件大小:53 KB

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文档介绍

文档介绍:公司员工培训方案篇一:公司员工培训方案培训方案策划人:保定××××有限公司二○一一年月日目录目录.............................................1入职培训方案.......................................2培训流程..........................................3一、入职第一课...................................3二、企业文化.....................................3三、优势分析.....................................4四、业务培训.....................................6五、结业总结.....................................7日常培训...........................................8入职培训方案培训对象:新入职员工受训人员:×××、×××、××、×××培训人数:X人培训时间:2011年月日——2011年月日周一到周五:×点-×点培训课时:30个课时,一个月。培训目的:使新入职员工能够很快适应公司工作环境,熟悉工作内容。增强在本公司工作的自信心,稳定心态、打消顾虑。培训策划:×××培训讲师:××培训材料:电脑(网上的相关的网站和电子版的资料)员工情况登记表通讯录公司宣传册、产品说明书公司简介、公司资质证书办公室管理制度、销售人员管理制度报价单、询价单、价格表合同记录、客户档案、合同模板网络资源。培训要求:新员工每人领软皮本一个、笔一支,做好培训记录。培训流程一、入职第一课1、新员工自我介绍,选择我公司的原因和个人职业规划。2、员工介绍,与新员工相识,让新员工能够融入这个“大家庭”。3、记下姓名电话,填写《员工情况登记表》。复印身份证和毕业证。二、企业文化1、公司简介(1)××公司的总厂地址、成立时间、注册时间、注册资金、产品介绍、经营范围和营销模式。年纯利润X个亿以上。营业执照相关信息。(整理一份)(2)分厂的简介。××品牌也很有名气,好多客户来电指定××品牌。(整理一份)(3)总厂和分厂的相关重要信息。如名称、网址、电话、传真、邮箱、邮编、地址。各销售区负责人。发一份通讯录。2、公司资质营业执照、质量管理体系、CE欧盟认证3、公司制度《办公室管理制度》、《销售人员管理制度》三、优势分析1、行业优势:我公司是生产起重葫芦类的公司。属于起重机械行业,也属于特种设备行业。涉及行业众多,也是消耗设备,客户可以长期合作。随着社会发展这种产品只可能被改进,也不会被淘汰。国外的采购量也很大。这个行业也是是一个可以长期发展的行业。2、公司优势(1)在行业中的优势:我公司成立较早,国际贸易早几年就开始了。公司产品在国内外也享有盛誉。××××是产起重葫芦的集中地,公司的规模在当地是很大的,是非常有实力有竞争力的公司。每年都会参加广交会,提高企业知名度,结识起重设备方面的采购单位。(2)经营模式优势:网络销售对于客户:1方便。客户可以足不出户就可以通过网络搜索到自己需要的产品,○并实现购买。这样方便了客户,节省了直接去市场或厂家购买的人力、物力、财力和时间,不用开车一家家跑,不用出差,通过网络和电话就可以送货上门。2厂家直销,质好价低。○总结:这种方式客户更喜欢,所以更有发展前景。对于公司:1销售范围广。采用网络销售,厂家直销,通过网络宣传可以覆盖国○内外多个地区和多种行业。篇二:企业员工培训方案(免费)新员工入职培训方案一、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,:?致新员工的一封信?企业简介?企业标识?企业文化及愿景?企业十年宣传片?企业组织结构图?各部门职能及各分公司简介?关于企业?企业人才观?工资体系?福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)?办事“指南”?智能化办公系统应用?沟通交流机制及方式?各经理邮箱列表?转正及离职办理流程?培训费及工装费?着装规范?卫生制度?值班及脱岗处罚?安保条例?服务二十条?服务二十条处罚条例?考级制度回答新员工提出的问题三、培训流程到职前:l致新员工欢迎信(附件一)l让本部门其他员工知道