文档介绍：2006年县招商工作总结及2007年工作安排
文章标题:2006年县招商工作总结及2007年工作安排
2006年,在县委、县政府的正确领导,全县各级各部门的密切配合和大力支持下,我局坚持以科学发展观为指针,全面实施开放带动战略,坚持内外并举,突出重点,强化责任,狠抓落实,取得了较好的成效。现将基本情况总结如下:
一、2006年工作情况
1、全县新
批利用外资项目_个,合同资金__万美元,增资项目_个,合同外资__万美元。
2、合同利用外资__万美元;实际利用外资__万美元,完成年任务的_。
3、内资项目_个,实际到位内资_亿元人民币,完成年任务的_;新增注册资本金_亿元人民币,完成年任务的_。
4、外贸进出口总额可达_万美元。
5、境外劳务输出_人,境外办企业_家。
6、社会消费品零售总额_亿元,同比增长_。
7、县城城区生猪定点屠宰率_,定点屠宰场出场肉品合格率_。
二、工作措施
(一)坚持开放带动,实施多层次、全方位、宽领域招商。
1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓“三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌,突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目,精心筛选和包装了近50个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库,开展经常性地联系与交流,在节日寄发贺卡贺信,加深感情,促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案,经常了解经营情况,及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解,落实到各乡镇和县直各部门,并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍;年中强化调度,定期通报;年末督查考核,对完成年度任务的乡镇和县直单位按签定的责任状兑现奖励,对未完成任务的单位一把手和分管领导实行
“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂钩”,即与责任单位的风险挂钩,与评先评优挂钩,与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目准入决策机制,对投资规模在200万美元以上,协调难度大、牵涉在广的招商引资项目实行准入决策,加快项目引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬措施,为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设,实行政策公开和服务承诺制、无偿代办制、“一站式”服务制,大力治理“三乱”,严厉查处损害投资者利益的案件,努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。今年9月份先后召开了__县外来投资企业洽谈会和__县优化经济工作环境动员大会,开展了
“为外来投资企业排忧解难活动月活动”,取得了显著成效。查处乱收费案件1起,对3个职能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评,有1个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难6件。
2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上,着力实现三个转变,即由政府招商为主转向与全民招商并重转变,由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变,由直接招商为主转向与发展招商代理并重转变。一是节会和小分队招商。今年来,全县各级各单位派出的大小招商分队就有70余个,参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会”、“红三角经贸交流会”、“珠洽会”、“郴州生态旅游节”、“厦交会”、“中博会”、“湘浙经贸交流会”、“湘川经贸交流会”、“东南亚招商会”等招商洽谈活动。接洽新老客商200多人,邀请100余人次来我县考察洽谈。签定项目合同协议16个,,。二是代理招商、中介招商取得突破。县委、县政府聘请了5名外商担任发展开放型经济顾问,并聘请1名外商任县政府驻中山招商办主任和1名外商任驻番禺招商办主任,采取政府推动,企业主动的方式,动员县内国企和民营企业主动对外联络招商,动员已到__投资的外来企业积极联络其配套厂家和合作伙伴朋友来__投资兴业,开展以商招商、以外引外。今年,香港德明、华兴铟业、泉林旅游、__元泰、台湾亚光等外企先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来__投资或达成了投资协议。__水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了煤矸石火电厂,太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园落户。引进外商投资建设了1万m2的标准厂房,并由外商负责招商落户,目前厂房已完工,并与3家企业正在洽谈进厂问题。推动这些举措,推动招商引资向社会化、市场化、企业化运作转变。
3、突出抓好平台载体建设。一是狠抓项目建设,着力抓好招商引资载体。在项目引进过程中,坚持内资外资一起引,大项目小项目一起上,注重引进
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