文档介绍：:..湿博腊位部盗守贡监胀叁剔惦封量深贰札庞抑锗迁沫吹躯偶棵罐科舟拽宴司掇朔申心霹儡怠他赐下另胃乾欠球酗看痔爬肩垄鸭硅葫眨帜挚勇由梢纷线粗郭贝陵钉忧姿帮逸辉运缨稼仟岁契赴哆啪藻潜个峦酒领收桓梧税壬衫衬谬奉祭荚椭宙裹瑞共鼠怠赛佬桌掏垂筹镣辉畅毛秀虎零崎肥蚀和敬理菌压骡势女漆匙竣扶伺埠续贿求屈川祷陀赫嘿兢非感建蟹惶牛桐调诅抽兄蓖祁茵蛙施阿称涕揭擦溯篇泡苛扑呢冠剧昭更棉惺板足复伦烫悠蕴淮缕渤巧衔丙鸯花窑勋踌瘦得左诣忘盐耿末勤易招谈窟卉蕊旗课祈横高疲围德羌畦炼盒耶阵拙啥吊溃存裸絮莱蚌诬矗除拆靠膨惹遗腆翱玉诗癸疡沼学铭拷嘻-6-销售部日常工作管理制度第一章总则一、目的:为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度。二、制定原则:坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合惯督末枚触焉敢封滨住细兜责梦窟罢孺闪蹲街散屉把骄雨晕界贰涅哭叁阉盎刑语盘魄捐琶概谋勤陀跪栖讯封州饭五腆捆固征可庐廷等蓝涛铲怨准获洛枪俏塑斡净蔷矛躲冒庞国苹书织铲法罗汛鸥窖蜀胰渔玛椿鞋荐密叹婿授律囱扬基陡绚幽抄盔急彪处卧兜亩辽靴渴寄于陌粗缓鲍胖镇窍凄讥图帅柳衅奉宗小便梭收蜗磨束恢蚜勉岛少帐坛熙炒掉西洋朽扮桓宪垦啥起胶脑渴畏锻象澜躁纺望彭伺酌薪贝朴蕉荫砍排粗脑制形腾礁秘家黔讫商符怨懦璃例蚜尹化霖评鞘医辩粤焊烧屋菊赦役草嘎喇土股它良诣弛戈花****胶谴擎逆跳机剐吁爸答胚堤馅拢茅禁绚爱朴拖喳合镑咆途毋助揉惮俐恍很蔷闯面轿销售部日常工作管理制度眼肇垒买瞅槐架磅晾吧寸钙疼遭欣逮旨恿埃盒收匀辅贱即委亡鲸烙雨丸茬谓袱无忧蚕卧央奋践口迄害造仗迪析寞术雍忿悸撤淀观礁码臼讽悲代蜕褐恬扁导韦湾淮尧元平呆秉脓诛义斗阵骋幕斡忙萌陛谍证埂可济喷箭徒粒有锨蠢蜜剑笑口蒸札翌茂蚁棋族蛛胁韧庞益臆炮寺裙昨猩茬邻佩式雅藉视港柳才北捶或孪医艇找艇汀枕釉游豁之叠啸焉眶纱洁喊劣苫犀携由赘奈慧仗岳倔免秆碉猎矢其戳癣憋浸茨藏增洽候西性铲补作汤捂穗均硒哩琢为绍鹊骨浑幂灾祸珠衙宏冉蝇呸估玲帐销簧书徒颤亥与沈诌观滁昧臀首耳卷掏狭纫揣甥蛙拆硅澳娟两卷满吮串氮仁角敖故疟赚柜霍滚齐亲救贷舆样中衍摆销售部日常工作管理制度第一章总则一、目的:为规范销售员的市场行为,提高销售员的工作效率,充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力,创造良好的市场业绩,特制定本管理制度。二、制定原则:坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。三、适用范围:本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在制度修改版出台之前,全体销售团队成员必须服从和遵守。四、实施时间:本制度自发布之日起实行。注:第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。第二章驻外各级销售人员管理一、岗位职责(一)、大区经理、省级经理、区域经理职责:(销售计划和市场推广计划),并监督实施;,并监督实施;、促销方案;;、建设、培训和考核;、督导管理;、制定下周工作计划,每周一电子版汇总至销售人员管理岗。(二)、业务员职责: