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2011年总经理在党政工作会议与职代会上的工作报告....docx

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2011年总经理在党政工作会议与职代会上的工作报告....docx

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2011年总经理在党政工作会议与职代会上的工作报告....docx

文档介绍

文档介绍:2011年总经理在党政工作会议与职代会上的工作报告...
各位代表:
今年是集团全面实施规划的开局之年。在公司全面完成工作任务,顺利实现“二五”规划目标之后,今天公司召开2011年党政工作会议暨一届三次职代会。这是一次开局谋篇、规划发展的重要会议。下面,我代表公司向大会报告工作,请予审议。
一、工作简要回顾
是公司“二五”规划的收官之年。一年来,
公司以科学发展观统领全局,创新经营思路,加快转型升级,开拓新兴市场,提升管理水平,提高发展质量,全面完成年度任务目标,企业发展再上新台阶。
(一)企业预算指标完成情况
新签合同额大幅增加。全年公司新签合同344项,,%,%,在中冶集团子公司中排在首位。截止12月底,,同比增长25%,,。分、子公司和事业部独立开拓市场的能力继续增强,除金结公司、市政公司、炉窑公司等单位外各单位均完成全年营销计划。其中天津公司、一公司、天润公司和曹妃甸技术公司新签合同额都超过30亿元。
营业收入快速增长。,%,%,在中冶集团子公司中稳居第一。,%;,%;,%;,%,,%。各分、子公司和事业部都完成了营业收入计划。
经济效益总体保持平稳。全年实现利润总额6亿元,完成企业预算指标的100%,在中冶集团施工企业中继续保持前列。各分、子公司和事业部都完成了利润计划。实现利润超过1亿元的单位有:房地产事业部、一公司、曹妃甸技术公司、天润公司和天津公司。
财务风险指标喜忧参半。底公司资产总额201亿元,与上年基本持平;,,增幅24%;,,增幅73%;,比上年减少8亿元,降幅11%;%,比上年下降1个百分点,主要由于公司负债总额下降1%,净资产增长8%。
(二)加快市场转型步伐,主业结构调整取得新进展
工程承包市场结构进一步优化。专业市场方面,公司继续加大了房建、市政、交通等非冶金市场的开发力度,取得明显效果。,%,非冶金工程所占比例已接近90%,,%,,占7%,,%,,%。(民建高层方面签订了珠海珠华大厦工程,合同额30亿元;保障性住房项目开发取得新进展,签订了珠海市前山b区旧村改造工程合同额21亿元;。市政交通领域,;曹妃甸工业区西安中路、;广西百色至靖西高速公路工程,)区域市场方面,京津冀和东北传统市场进一步巩固,秦皇岛、天津、曹妃甸等环渤海市场开发成效显著,福建、广东、重庆等南方市场,以及青海、新疆、内蒙等西北市场开发也取得新进展。新专业和新区域市场的拓展明显提高了公司的抗风险能力。
房地产开发取得新进展。,,销售额10亿元,,。北京新通国际花园项目实现精彩收官,,销售面积22万m2,,为公司在北京地区树立了良好的房地产品牌形象。土地储备大幅增加,截止12月底公司参与土地一级开发面积7430亩,(建设用地面积),;主要有凤凰新城裕华道南侧和北侧地块、唐海林荫大道、浭阳新城、北京安德路55号院、沈阳置业、滦县嘴东等项目,为公司房地产业的持续发展奠定了基础。
装备制造项目产学研合作顺利推进。通过不断加强与清华大学在重型设备领域、与燕山大学在多向模锻工艺领域的合作,7月17日公司自主研发的世界首台40mn预应力钢丝缠绕多向模锻压机热试成功,成功锻造出a-105碳钢和不锈钢等材质的3吋阀体,标志着公司在多向模锻液压机设备和工艺研究领域取得了突破性进展和阶段性成果,走出了一条自主创新的技术路线,为中国锻造行业填补了一块空白。近期与中核苏阀公司签订了合作协议,双方在核能、核电关键阀门、超超临界火电关键阀门
[1] [2] 等领域确定了