文档介绍：吉莲高速公路B3合同段汇报材料中铁十三局集团第三工程有限公司二0一一年八月二十日一、工程概况吉莲高速公路B3合同段起讫桩号:K70+000~K80+000,线路长10km,位于吉安市永新县里田镇境内。主要工程量:路基挖方117万m3,路基填筑120万m3,大桥2座,中桥2座,分离式立交桥2座,涵洞通道45道,互通区一处。二、质量与安全管理我标段自工程开工以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,不论工程进行在哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。,完善制度,保障安全质量标准化全面展开抓好安全质量标准化是企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识,而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和本标段安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到本项目的各部室对安全质量标准化全面负责,分管安全的副经理具体负责。同时明确各级部门的责任,规定安质部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本部室的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量安全标准化工作提供了组织保障。第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们参照吉莲高速标准化施工管理等项目文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。,加强检查,实现现场动态达标我标段以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从每个分项工程施工准备到结束,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。各部室都成立了标准化小组,每天对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,进行综合评比。并规范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是。对检查发现存在严重问题或隐患的部位,通过通告、经济处罚等多种形式限期整改。,求真务实,提升安全质量标准化管理水平我标段高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强设备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础设备,按合同保证履约进场设备。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础机械设备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行