文档介绍：《建设工程项目管理》模拟题(A)
一、单选题(只有一个答案最符合题义,每题1分)
1. 项目管理的核心任务是项目的( )。
A. 目标管理 B. 目标控制 C. 目标策划 D. 目标决策
( )。

,并且有利于实现专业化管理的组织结构为( )。

,施工总承包管理模式较施工总承包模式( )。

( )。

+施工总承包管理费 +设计费
( C )进行项目目标控制有利于项目目标的实现。

7. 下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施是( )。
A. 调整项目管理班子 B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计 D. 采用价值工程方法
,对工程项目施工负有全面管理责任的是( A )。

( )。
A. 监理大纲 B. 监理规划 C. 监理实施细则 D. 监理月报
( )。

11. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。
A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C. 工程环境风险 D. 技术风险
、关键工序进行施工前( ),应当书面通知项目监理机构。

13. 以下属于成本计划效益指标的是( )。
A. 计划成本 B. 责任目标成本计划降低率
C. 预算成本 D. 责任目标成本计划降低额
,是按( )标准制定的设计预算成本计划。
A. 企业的施工定额 B. 行业的施工定额 C. 企业定额 D. 企业的预算定额
,其表示方法有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是( )。
A. 直方图 B. 时间-成本累计曲线 C. 时间-成本曲线 D. 网络计划
16.《建设工程工程量清单计价规范》规定,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应的综合单价确定原则为( )。
A. 双方协商确定 B. 承包商提出,监理确认
C. 承包商提出,发包人确认 D. 承包人或发包人提出,经对方确认后执行
,不属于工程费用的有( )。

,计划成本20元/ m3,实际工程量2500 m3,实际成本30元/ m3,则该分项工程的施工成本偏差为( )。
A. 节约25000元 B. 超支25000元 C. 提前10000元 D. 拖后10000元
19. 某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是( )。
A. 材料费原价 B. 材料损耗费 C. 价格上涨费 D. 材料运输费
20. 在工程结算时,将工程量与合同单价相乘直接得到工程进度款的单价是( )。
A. 可调工料单价 B. 可调综合单价 C. 固定工料单价 D. 固定综合单价
,具有( )的优点。

( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。

,自由时差为3天,该工序的延误时间为7天,则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为( )。
,2天 ,4天 ,4天
,首先应进行( )。

,图中错误是( )。
②④
①
③⑤