文档介绍：物业维修工作总结
    XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX下半年工作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下:
    一:主要工作汇报:
    1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
    2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。
    3:安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
    4:安装xx小区1#商场5户商户供水管道。
    5:xx东墙栏杆修补.。
    6:安装xx公寓太阳能管道。
    7:xx小区南墙栏杆更换。
    8:c4#楼井盖更换。
    9:安装xx花园减速带。
    10:xx小区路灯杆加固。
    11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
    12:焊制垃圾车三辆。
    13:xx7#楼排水管修理。
    14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。
    15:积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。
    二:日常设备维护保养情况
    目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态
    三:目前存在的问题
    1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到
    2::工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致
    3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
    4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签
    5:个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
    6:和各部门工作衔接还不是很完美
    四:XX年xx市xx物业公司维修工作重点设想。
    针对以上提到的问题和薄弱环节,XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展
    1:计划:主要对XX年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。