“金狮圈”成果汇报.ppt

文档介绍：让罗技生辉让金狮发光“金狮圈”成果汇报1“金狮圈”成果汇报报告顺序⑴圈之介绍⑵圈之组成⑶选定理由⑷主题选定⑸活动计划⑹现状把握⑺分析结论⑻目标设定⑼要因分析⑽实施计划⑾实施说明⑿实施过程⒀现状推移⒁效果确认⒂前后对比⒃标准化⒄有形成果⒅无形成果⒆活动心得⒇下期主题Date2“金狮圈”成果汇报制造部是公司产品的制造基地,实现企业效益的源头。产品从这里出去,效益从这里收回。“金狮圈”的组成,目的在于使生产现场成为品管中心,改善问题,提高品质。部门简介Date3“金狮圈”成果汇报圈之组成Date4“金狮圈”成果汇报评价:5:非常3:普通1:少选定理由:1,降低生产成本,提高生产效率。2,减少可能的品质隐患。3,减少无谓浪费。选定理由Date5“金狮圈”成果汇报主题选定:如何降低生产线员工操作中不良现象的频繁出现查检分析Date6“金狮圈”成果汇报嗨,找到了!!!Date7“金狮圈”成果汇报“金狮圈”活动计划书Date8“金狮圈”成果汇报现状把握1不良现象查检表(改善前)查检人:戴琳查检期间:6/27~7/22查检周期:两周查检时间:每天19:00~20:00查检方式:抽样判定方式:限度样品Date9“金狮圈”成果汇报不良现象统计表(改善前)现状把握2不良现象分析柏拉图Date10“金狮圈”成果汇报