文档介绍：DOE实验设计——谢宁DOE与经典DOE的整合
【参加对象】工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师
【培训讲师】丁远
【费    用】￥2800元/人 (含培训费,税费,讲义,午餐,茶点)
【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料
●课程简介:
DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。
公司产品中总会有各种问题,有些问题长期而顽固,挥之不去:
这到底是装配过程的问题,还是设计问题或供应商来料问题?
这到底是不是真正的原因?
每个零件都合乎规格和要求,为什么装到一起就不行?
出厂前从来没有发现过,怎么到市场上就出现,甚至一开箱就出现?
有些问题非常难再现出来,收集足够的数据是不现实的,怎么办?
DOE正是解决以上困扰的利器,它包含技术理论,也可以作为实用工具,也许我们平时已经在不经意之间用了DOE的某些方法,但没有运用合适,或者没有坚持到底。
看一下这些基于DOE的思想,也许我们会对这门课程有一个预先的认识:
 即使面前只有一个不良样品和一个正常产品,请相信,问题的原因和解决方案已经在它们身上了
 要善于倾听零件的”内心”,零件比工程师聪明,让它自己告诉你
 DOE可以用数学,也可以用逻辑分析和巧妙方法。
 不必为收集数据专门安排试产,而是从实际生产中收集数据
 如果不能快速解决顽固问题,那就会使越来越多的问题成为顽固问题
 所谓问题,未必都是质量问题,管理流程上的问题当然也是可以运用逻辑和创新思维去解决的
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●授课老师:丁远
研发,工程出身,后从事供应链管理,曾赴欧洲系统学习DOE,供应链管理
中国质量协会高级会员,6sigma资深专家,深圳质量协会特聘企业评估专家。
15 年汽车/电子行业工作经验,丁老师曾在大型国有企业,知名民营集团公司,跨国公司及500强企业如JABIL Circuit和飞利浦公司担任过工程经理,研发经理,IT项目经理,营运经理,质量总监和供应链质量经理等高级管理职位,并且曾在美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产和供应链培训与实践。
在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖,在零缺陷质量控制技术和可靠性工程方面有自己独到的研究成果。
丁老师曾培训与辅导企业
中国重型汽车集团卡车公司,中国重型汽车集团商用车公司,上海吉列,珠海飞利浦小家电,美资怡得乐医疗器械I ntel北京公司经销商群体,联想移动,中兴通讯,康佳集团,深圳爱默生采购中心,东芝复印机,东莞光宝,深圳ITT,东莞柯尼卡/美能达,深圳三洋电机,深圳康盛,深圳东宝祥,深圳中瑞,珠海马田工业,东莞升亿,深圳金峰科技,深圳同洲电子,新疆金风科技,东莞成谦电子,杭州顺峰链业,杭州中汇传动,杭州胜狮传动,杭州东华集团,东莞冠万音响,深圳先进音响,深圳东风阳光,深圳安费诺科技,北京永泰合金属防护技术有限公司,北方重工集团,力帆摩托,美锐电子、深圳彩丽电子.
●课程内容:
序号内容
课程内容-------第一天上午9:00—12:00
第一部分 DOE的作用
第二部分 DOE的重要概念
第三部分 DOE的基本手法
第一天下午:1:30-----17:30
第四部分 DOE在研发设计阶段的任务
第五部分 DOE解决问题开始的步骤
第六部分 DOE工具1
多变量分析与集中图
第七部分 DOE工具2
配对比较技术
第二天上午9:00—12:00
第八部分 DOE工具4
产品/过程搜索
第九部分 DOE工具3
部件搜索技术
第十部分 DOE在制造工程部的应用,制造过程特性(变量)
第二天下午:1:30-----17:30
第十一部分变量搜索技术
第十二部分学员案例讨论
第十三部分回归课程的目的
总结
附:
三种DOE的区别与联系
经典DOE