文档介绍：XXX有限公司内部培训需求问卷姓名:部门:第一部分:培训现状1、您认为公司目前主要存在哪些方面的问题?领导层管理能力不足□中层管理能力不足□主管管理能力不足□员工执行力度不足□制度流程不健全□制度流程执行力度不足□没有良好的企业文化□缺乏团队精神□内部沟通不顺畅□人员关系紧张□部门职责划分不清□公司经营战略定位不明确□其它:(请指出具体代表问题)2、就您所观察到的公司整体现状、您认为公司需要加强哪些培训才能让公司整体更好?3、您认为目前最需要培训的层面依次是:(数字1-5表示,1代表最需要)公司高层管理人员□中层管理人员□主管人员□业务及一线操作人员□职能部员工□4、您认为您所在职位/岗位的工作,需要哪些方面的知识和技能?(可我选)管理沟通□时间管理□领导力□执行力□团队建设与管理□员工管理□自我管理□创新管理□公文写作□财务管理及实务□压力管理□人力资源管理理论及实务□物流及供应链管理□公众演说能力和技巧□管理者角色认知能力□目标管理与计划能力□其它,请列举:5、从您的岗位职责和任职要求分析,您认为您从事目前的岗位在哪些方面能力比较欠缺,需要通过培训获得提升?(可从上题中摘选或自己列出、请尽可能将问题描述详尽)6、您认为您目前部门工作中存在的主要问题是什么?(按困难度选出五项)管理经验弱□□缺乏有效沟通□部门间协作困难□没有充分授权□部门中短期目标不明确□留不住能干的人员□工作任务计划不合理□绩效与考核没有挂钩□绩效指标不明确□人浮于事□团队士气低落□部门岗位职责不清晰□内部流程不完整、混乱□内部流程繁琐低效□培训不足且没有针对性和系统性□其它,请列举7、您认为您的下属主管(组长)需要具备哪些方面的知识和能力?管理沟通□时间管理□领导力□执行力□团队建设与管理□员工管理□自我管理□创新管理□公文写作□财务管理及实务□压力管理□人力资源管理理论及实务□物流及供应链管理□公众演说能力和技巧□管理者角色认知能力□目标管理与计划能力□其它,请列举:从您下属主管(组长)的岗位职责和任职要求分析,您认为您的下属主管(组长)在哪些方面能力比较欠缺,需要通过培训获得帮助?(可从上题中摘选或自己列出,请尽可能将问题描述详尽,最多列5项)从您下属员工的岗位职责和任职要求分析,您认为您所在部门员工在哪些方面能力比较欠缺,需要通过培训获得帮助?(请描述尽可能详尽)10、下列培训课程中哪些课程对您胜任目前工作或您个人发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几项课程。(最多选5项)非人力资源的人力资源管理□管理沟通□非财务人员的财务管理□团队建设□激励与授权□时间管理□压力管理□演讲与表达技巧□领导力提升□执行力□客户关系管理□绩效管理□员工职业生涯规划□物流与供应链管理□现代仓储与配送动作实务□创新管理□员工关系管理□公司业务流程管理□目标与计划管理□商务礼仪□压力管理□谈判技巧□员工在岗培训□有效招聘与面试技巧□员工关系管理□其它(请将您认为自己需要参加的课程列出)11、下列培训课程中您认为哪些课程下属主管(组长)目前工作或个人发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几项课程。(最多选5项)非人力资源的人力资源管理□管理沟通□非财务人员的财务管理□团队建设□激励与授权□时间管理□压力管理□演讲与表达技巧□领导力提升□执行力□客户关系管理□绩效管理□员工职业生涯规划□物流与供应链管