文档介绍：企业文化建设论文企业文化建设论文浅析企业文化建设企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学****考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”企业文化作为一种高层次的管理手段,正被人们所认可并广泛应用于企业的管理实践中。就白庄矿而言,经过一年多的积极努力,企业文化建设工作取得了很大进展,并初见成效。但还面临着诸多亟待解决的问题,其中,制约企业文化发展的主要“瓶颈”有以下三个方面:一是职工对企业文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。人们往往把企业文化简单地理解为单存的文体活动或者一般性的亲情、教育,没有真正理解和认识到企业文化是激发员工内在动力、推动企业发展的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。这种观念上存在着对企业文化理解程度的局限性,一定程度上影响了企业文化建设。20XX年四月份矿党委班子调整以来,以集团公司企业文化建设座谈会为动力,以岗位创建为突破口,进一步加大了文化创建力度,先后制定了“关于进一步推进企业文化建设的实施意见”和“公共场所员工文明行为规范及考核办法”,强势推行了区队班前礼仪,分批次对全矿干部职工进行了军训,并加大投入,绿化美化了矿容矿貌,硬化了工业广场和宿舍区路面,为全面提升文化建塑水平奠定了基础。20XX年全面起步,两年升华发展,三年形成特色”的企业文化建设目标和思路,并列入党委工作要点,作为重中之重的工作来抓。特别是矿党委班子调整后,进一步明确了创建思路和目标,提出了“创出白庄煤矿特色,打造集团公司亮点”的创建目标,把企业文化建设贯穿于文明创建的全过程,融入到全矿各系统、专业、岗位。这一目标、思路和要求,既符合上级提出的“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求,又符合新形势下企业管理发展的实际,为提升企业管理素质,实现企业管理向更高层次发展指明了方向。四要结合行业及企业的特点推进企业文化建设。每个企业都在自觉或不自觉地培育自己的企业文化,但要形成优秀的、有个性的企业文化,必须体现出本行业、本企业的特色。煤炭企业除了具备其他企业所共有的一般属性外,还有着自己的行业特性。煤炭企业文化建设,要根据煤炭自己的行业特性来进行。如煤炭行业属于劳动密集型的行业,城乡结合,相对封闭及井下作业又累又险等行业特点,决定了煤炭企业推行文化建设的难度更大,任务也更艰巨。因此,煤炭企业要结合企业自身的特点进行合理的扬弃和大胆的创新,从企业文化的各个层面作全面、科学的规划,突出企业文化的个性和可操作性,构筑起一整套有行业、企业特色的文化体系。就我们白庄矿来说,要创建具有煤矿特色的企业文化,必须注重企业文化理念的整合、提炼与创新,把竞争意识、创新意识、市场意识、民主意识、法制观念等思想文化意识融入企业文化建设之中。尤其是要在观念创新、制度创新、科技创新以及促进管理上水平、企业增效益、职工群众既能受教育又要得实惠上下功夫。以正规操作、安全生产、工程质量、服务质量、诚信经营、敬业爱岗、遵纪守法等工作为重点,展开深层次的探讨、研究,切实制订出一套标准明确、易懂易记、操作规范、有利推广、促进各项管理工作有新提高