文档介绍：组员:柴富刘星星王壹张钊杨少敏
关于国美电器偿债风险的
分析
目录
国美公司简介及主要人物介绍
背景分析
财务分析
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总结
一、公司简介
国美电器集团成立于1987年元月一日,是
中国最大的家电零售连锁企业,是以经营电器及
消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。1999
年开始,国美就走上了并购扩张的道路,先后并
购了黑天鹅、永乐、大中、三联等国内数十家家
电连锁零售企业。国美连续多年蝉联中国家电连
锁第一、中国商业连锁第二,持续领跑中国家电
零售连锁业。
本着“商者无域、相融共生”的企业发展理
念,全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互
助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家
在中国的最大的经销商。
国美电器集团是中国企业500强之一,被中
央电视台授予“2005我最喜爱的中国品牌特殊贡
献奖”,成为中国家电流通领域唯一获此殊荣的
企业。
中国红十字会授予国美电器集团“印度洋海
啸救援特别贡献奖”
世界品牌实验室评定国美电器集团品牌价为
,成为中国家电连锁第一品牌。
家电销售业。睿富全球最有价值品牌中国榜曾于
2007年评定国美电器市值490亿,跻身中国家电
销售行业第一。
奖评
重要发展概述
2004年6月:鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市.
2006—2007年: 国美先后收购永乐电器、大中电器,其门店数量达到空前的规模,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2008年:“黄光裕”事件及金融危机的影响,其2009年发展战略以调整优化门店网络为主,谨慎开店,关闭经营情况较差的门店,目前国美已关闭其经营情况较差的门店150余家,而且这种情况还在继续。截止2009年11月底,国美电器本年度共关闭门店169家,新开门店47家,实际净减少店面122家。
截止2009年11月底,国美、永乐、大中三品牌在国内共拥有1114家门店,仍然是门店数量最多的家电连锁企业。
二、主要掌门人
1、黄光裕
2、陈晓
1、黄光裕
黄光裕,创业22年,铺就零售网络。
2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。2010年5月18日,黄光裕案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
黄光裕在1987年创办的国美电器除了
零售之外,黄光裕并于2005年1月成立国
美置业,专事房地产业的投资。
2、陈晓
陈晓,1996年,他带领47位员工,集资近百万,创建上海永乐家电,任董事长。
陈晓,2008年11月任国美集团总裁兼任董事会代理主席,2009年1月16日起,陈晓出任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。
2006年7月,国美电器在香港宣布并购永乐家电,,陈晓担任国美电器总裁,成为国内最大的家电企业的掌舵人。
外部环境分析
一、行业背景
近年来,中国的家电连锁行业也已完成了初创阶段,现在正向高速成长期迈进。百货、传统家电大市场、小型电器专卖店等其他业态在电器销售竞争中已经淡出或边缘化,家电市场得到了进一步整合,连锁业态显示出旺盛的生命力。
家电销售行业总体运行情况比较平稳,主要家电的销售有一定比例的上升,%,电冰箱销售同比增长8%,%,%。
目前中国的家电零售市场的规模约为8000亿元左右,到2010年将突破10000亿元。国美、苏宁两家连锁在全国的门店加起来虽然突破2000家,但所占的市场份额仍不到20%。
行业特点:行业集中度高、行业竞争激烈。
行业主要竞争对手:苏宁电器。
劣势:虽然2008年的数据显示国美的营业收入
和门店数量均在苏宁电器之上,但是在净利润
以及单店产出方面,国美电器却不及苏宁。而
且苏宁电器自己建立并掌控物流管理系统,为
顾客提供售后服务。
行业产业链分析:上游家电行业总体发展势头很好,有一定程度的上涨,因为家电行业的市场化、对外程度高,国家近几年已不再对家电行业的发展加以限制。国家新近出台很多鼓励消费的政策,将会为家电消费注入活力。