1 / 17
文档名称:

医院管理制度之医院院长管理制度之道.doc

格式:doc   大小:77KB   页数:17页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

医院管理制度之医院院长管理制度之道.doc

上传人:水中望月 2019/5/30 文件大小:77 KB

下载得到文件列表

医院管理制度之医院院长管理制度之道.doc

文档介绍

文档介绍:膁我军医院部门及科室基本设置蚈一、机关职能部门医院主要职能管理部门,分设医务部(处)、政治部(处)、院务部(处)、护理部。袈医务部(处):包括医疗、科研、教学、护理(不单设护理部的小医院),下属单位有门诊、急诊、防保、信息统计、卫生经济、医学图书、病案等部门。羅政治部(处):包括组织、干部、宣传、保卫,下属单位有放映室等。薂院务部(处):包括军需、财务、营房和行政管理,下属单位有车队、食堂和服务班、组等。莀护理部:在规模较大、任务较重、床位较多的医院单独编设护理部,包括门诊、病房及有关医技部门各护理岗位。未单独编设护理部的,由医务处护理主任或助理员行使护理专业组织管理的职能。蚇二、门诊、急诊科室包括临床科门诊及部分医技诊疗科,受门诊部统一管理与指导,这是医院医疗工作的前哨,为伤病员服务的“窗口”。肅三、临床医疗部门它是医院的主要专业技术部门。临床医疗科室的编设,在上级的统一规范下,根据医院的专科任务、床位数和业务技术发展的需要,有计划按比例地均衡发展。既要突出重点,形成特色,又要注意成龙配套,特别要注意临床医疗与医技、实验医学、医学工程等专业的相应发展,提高医学科学技术整体水平。现代医院医疗技术专业划分的组织形式发生了很大的变化,分科越来越细。医院科室划分大体上有以下几种类型:肃表医院科室设置的分类袈分科方法蒆分科膅按诊疗手段分科蒄内科、外科、放射诊断、治疗科等蕿按治疗对象分科葿妇产科、小儿科、老年病科等芅按病种分科薀肿瘤、传染病、结核病、精神病、遗传病、糖尿病、风湿病等科芁按人体器官分科芇眼科、耳鼻喉、口腔、神经、呼吸、消化、内分泌等科莅按系统综合分科羁神经内科与神经外科组成神经科,消化科(包括内、外科、病理、放射等有关专业)等蝿按技术中心化分科羆功能检查中心、影像中心、中心摆药室等蒅四、医技部门它是以专门技术和设备辅助诊疗工作的进行,是现代医院组成的一个重要环节。包括药学、放射、检验、病理、理疗、超声、心脑电图、同位素、内窥镜、中心实验室等各医技科室。随着医技专业的逐步发展,医技科室不仅工作量日益增加,而且与临床医学各专业结合更紧密的实验医学专业(如分子生物学、免疫学、遗传学、病毒学、药理学等)和医学影像学等,越来越广泛地参与临床诊疗工作,并决定着临床医疗的技术密集度和水平,这种发展趋势对医技部门的组织机构也提出了新的要求;一方面,由于医技诊疗科室的现代化设备逐渐增多,新业务不断开展,分散设科已不适应现代医院管理的需要,有些医技专业要向综合发展,按技术中心化设科,以节省卫生资源,提高效率和质量;另一方面,临床科室也都希望建立各自的实验室、功能检查室、加之有的医技专业分工越来越细,要求分科也越来越多。莂五、护理部门它是以护理技术人员、护理岗位而组成的专业系统。包括门诊、病房、医技科室的所有护理岗位。护理作为重要专业系统,其组织机构理应与建立独立的护理专业系统相适应。但是,目前医院护理体制还是多种多样的。有的由护理部直接领导,科主任指导;有的由科主任领导,护理部指导;建立护理部独立指挥系统的医院现在为数很少,但它代表一种发展趋势。蒁六、后勤保障部门它既负责物资保障工作,又担负行政管理工作,包括财务、军需被服、营房、食堂、洗衣房、锅炉房,物资库、动物饲养、维修、车队、警卫分队等,受院务部(处)统一管理。后勤保障工作与医疗工作密切相关,是医院的重要组成部分。随着社会系统工程的进步,社会行业系统结构和功能的改变,医院办社会供给的状况应加以改革,后勤保障有些方向可能逐步走向社会化,其组织机构也将发生相应变化。螅我军医院床位的编设蒄一、医院总床位编设螃确定医院总床位的多少,直接关系到医院编设的多少,各类医院的规模及其服务保障的功能,简言之,它决定着医院存在的价值。我军医院总床位的编设,是按部队总员额和作战任务计算床位编制比例。建国后,随着军队建设发展的需要和军队编制体制的变化,全军医院经过几次较大的调整。医院床位总数及其占部队总员额的比例调整变化情况见表1。衿表1 建国以来全军医院设床比例调整变化情况螈调整时间薄1951年袀1957年薁1961年薇1963年蚄1978年芁1982年聿1986年莆1994年螄设床比例(%),建国以来全军医院设床比例调整变化的情况。全军医院在床位编设上,不仅由于医院床位编设比例的下降使总床位数减少,而且随着部队总员额精简而按比例减少。全军医院进行精简,这是服从大局的需要,也是军队质量建设的必然发展趋势。但是,要使医院总床位编设得科学、合理,得到充分利用,既能保