文档介绍：摘要为了全面、科学的评价分析泰格林纸集团的竞争力状况,进而从对集团竞争力的优势劣势进行分析的基础上,制定了集团的发展战略目标,并对集团发展战略的制定和实施进行了研究。在建立竞争力评价指标体系前,首先提出了设置指标的七个原则,进而提出了评价体系的构建方法。该指标体系由整体规模、经营竞争力的上市公司相比较,然后确定集团竞争力得分的数理方法,得出了集团具有较强的竞争力的结论。在竞争力分析中,主要对集团竞争力的优势和劣势进行了分析,得出的集团竞争力的结论是优势十分战略层次对其改革与发展提出建议和对策,根据有关竞争力理论联系造纸业竞争环境和竞争要素的实际情况,建立了针对集团的竞争力评价指标体系,并利用该体系对泰格林纸集团的竞争力进行了评价。在管理、市场营销、可持续发展等四个方面竞争力构成,共设置定量定性指标个。在评价中,采用先赋予指标权重、再进行与同行业有明显,劣势也不容忽视。关键词泰格林纸集团,竞争力评价,竞争力分析,发展战略
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白期:过年三月卫日导师签名:—≠,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。
第碌佳研究目的国内外企业竞争力研究文献综述十六大以来,我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的历史时期,经济迅速发展,人民生活水平在总体上进入小康后不断提高,加入世界贸易组织对外贸以及经济的拉动作用十分明显,社会总需求旺盛,市场进一步扩大,也走向更加规范。造纸行业内部竞争进一步加剧,纸业的市场需求显著提高,行业整体上呈现快速发展的良好势头。我国正在走“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的新型工业化道路,强调坚持以人为本,树立全面协调可持续的科学发展观。湖南省正在实施工业化、农业产业化和农村城镇化的‘‘三化”战略,其中,工业化的一个重要举措就是努力打造“十大标志性”工程,以此推动全省工业化进程。如何从宏观和微观两个层面提升标志性企业的竞争力,形成带动全省工业整体发展的龙头和航母,是实现工业化战略部署的关键,也是摆在政府和企业面前的共同的重大课题。泰格林纸集团作为全省“十大标志性”工程之一的骨干企业,正在实践省政府的战略部署,它的迅速发展使其在客观上需要对自身的竞争力状态有一个全面、科学的评估,从而为其战略管理的调整、竞争力的进一步提升打下坚实的基础。本文选择对泰格林纸集团有限责任公司的竞争力状况进行全面、科学的评价分析,目的在于在明确集团发展中具有的优势和挑战以及面临的机遇和威胁的基础上,明确集团以后的发展战略目标,进而从战略层次上为集团的改革与发展提出可行的战略对策和建议。.笠稻赫ρ芯康睦砺劭疾随着全球经济竞争日益激烈与广泛,在竞争力的研究过程中逐步形成了企业竞争力研究的各种理论学派,主要包括基于环境的企业竞争力理论、基于资源的企业竞争力理论、基于能力的企业竞争力理论和基于知识的企业竞争力理基于环境的企业竞争力理论称为“环境论”,兴起于世纪年代初,以论。硕士学位论文
啵特的竞争三部曲架以及企业成功的三种基本竞争战略、产业竞争优势的来源及决定因素,国家出企业竞争力主要不是决定于外在的产业结构特征,而是取决于企业内在的资业中蕴含着一种特殊的资本,这种资本能够确保企业“以自己特有的方式更有效地从事生产经营活动,处理遇到的各种困难”,腋嗟乇硐治W橹的、不可交易的试唇徊桨耄窖耙仄浜蟮源泉。囝将知识积累作为企业资源的一个重要组成部分,·波特4恚涑晒逑衷谄渲木赫壳中。ㄌ卦谄渲髦幸源丛煨缘乃嘉岢隽瞬煌祷肪诚戮赫允址治龅目的竞争优势决定及其对产业竞争力的支持作用,提出了著名的价值链分析法和菱形模型分析法。波特认为生产要素状况、市场需求状况、相关的辅助产业发展水平、企业策略结构与竞争对手、机遇、政府等六个因素影响各国的产业国际竞争力,并在此基础上构建了产业国际竞争力的分析框架。基于资源的企业竞争力理论以伯格·沃纳菲尔特吐梅尔特、巴尼为主要代表,其主要观点是企业竞争优势来源于其拥有或支配的资源。该学派是在企业内在成长论,即持续竞争优势论的基础上发展起来的。沃纳菲尔特认为企业内部的有形资源、无形资源以及