文档介绍：公司总经理薪酬协议书甲方: 乙方: 甲方根据企业发展需要,拟聘请乙方为甲方的公司总经理,根据双方友好协商达成以下薪酬协议: 一、双方约定乙方工资采用年薪制。约定为年薪人民币万元。工资的构成为基本固定工资加绩效工资。基本固定工资为人民币万元,每月发放15日发放。其余部分为绩效工资,根据目标完成情况进行核算;甲方在每年的春节放假前提前十天经绩效考核后发放给乙方。乙方工作满一年,乙方的绩效工资过低时,甲方承诺为乙方提供保底人民币万元的年薪。二、职务概要: 制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。三、工作内容: 制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化; 制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动; 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;负责公司团队的建设工作; 对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;负责推进公司企业文化的建设工作; 负责公司各环节的成本核算与控制,确保公司盈利的维持与提高。四、第一年工作目标 A、产品销售收入目标:万元,回款率:% B、租赁业务收入目标:万元,回款率:% c、检测业务费收入目标:万元,回款率:% D、运输业务费收入目标:万元,回款率:% E、毛利润目标:万元 F、毛利润目标:万元 G、质量目标:贯彻质量体系,年均准时交货率%,年评顾客满意率大于%,年评大客户丢失事件不超过一宗 H、年人均产值:不低于万元/人 j、人才目标:副总/总监人;部门经理/部长人;能独立做项目的工程师人,优秀的业务人员名,一线工人受过职业教育的比例大于%,并建立质量保证体系。 k、文化建设目标:公司的价值理念,被员工的认知度大于% L、建立公司的营运模式,产品技术资料完善率大于% 五、第二年工作目标: A、产品销售收入目标:万元,回款率:% B、租赁业务收入目标:万元,回款率:% c、检测业务费收入目标:万元,回款率:% D、运输业务费收入目标:万元,回款率:% E、毛利润目标:万元 F、毛利润目标:万元 G、质量目标:贯彻质量体系,年均准时交货率%,年评顾客满意率大于%,年评大客户丢失事件不超过一宗 H、年人均产值:不低于万元/人 I、人才目标:副总/总监人;部门经理/部长人;能独立做项目的工程师人,优秀的业务人员名,一线工人受过职业教育的比例大于%,并建立质量保证体系。 j、文化建设目标:公司的价值理念,被员工的认知度大于% k、建立公司的营运模式,产品技术资料完善率大于% 六、绩效考评办法 A、考评权重说明:第五条中的A~F占总权重的80%;第五条中的G~L占总权重的20%; B、以上指标的截止日期为每年的12月