文档介绍：蒀螀袈蒄节2014年——2015年葿AESOP中国公关战略策划书羇袅蚀芈羇组员:______苏铭速羂刘芷茵莂林创民肇马志远肇指导老师:______蔡宝婧__莃日期:_2013年11月3日_袀肀***螄薁衿目录芇前言·········································3膅市场分析·····································3聿外部环境分析···························4蚇内部环境分析···························6莇㈠SWOT分析······························6薅㈡SAMRT原则·····························8螁㈢产品自身分析···························9蚀中国化妆品市场现状分析················10蒇消费者分析····························12螂竞争者分析····························15蒃AESOP公关目标和任务························16葿公关活动实施································17薇线上活动主要内容······················17膃线下活动主要内容······················19袁①前期宣传阶段·························19膈②中期筹备阶段·························19薆③活动实施阶段·························20薄时间表······································21蚃经费预算····································21羇效果评估····································22蚆活动执行人员分配····························23羅附件········································24肁羀前言螆目前我国肂不要是我国,应该是中国,我们是为澳洲这个外国品牌,要从他们的角度化妆品的人均年消费量远远低于世界发达国家,但随着经济的增长,人民生活水平的提高,我国化妆品消费量将继续快速增长。因此可见,中国化妆品市场潜力巨大和伊索(AESOP)进入中国市场是刻不容缓的任务。伊索(AESOP)成立于1987年的澳洲品牌伊索(AESOP),名字起源于“伊索寓言”。伊索(AESOP)在天然植物护肤的基础上率先推行有机理念,并结合内外调理的“理智”生活哲学,是美容界的“偏力”品牌。为了提高伊索(AESOP)在中国的知名度和美誉度,并且通过市场分析,我们制定了这个公关活动战略策划书。螃蝿市场分析袆外部环境分析蒃PEST模型分析:芀P政治——法律因素分析:蒁    现行化妆品卫生监督的法律文件及其配套文件主要包括《化妆品卫生监督条例》、《化妆品卫生监督条例实施细则》、《化妆品生产企业卫生规范》(企业规范)、《化妆品卫生规范》(产品卫生标准,包括标准检验方法)等。  国家食品药品监督管理局印发了《化妆品命名规定》和《化妆品命名指南》(下称《规定》和《指南》),明确规定医疗术语、明示或暗示医疗作用和效果的词语被禁止用于化妆品名称,不得误导、欺骗消费者,化妆品的命名从此有了更明确的指引。《化妆品广告管理办法》已经国家工商行政管理局局务会议通过,现予发布,自一九九三年十月一日起施行。化妆品行业的中长期发展规划,从袀这个公关策划案是针对企业的,不要从国家的角度,前面列出的一系列条例是针对本企业该怎么做。国家角度来说,应该合理开发和利用资源,推进化妆品行业的科技进步与创新,反对西方贸易保护主义对我国化妆品行业的冲击,促进化妆品行业可持续发展。从企业角度来说,制定成本控制策略、定价策略、竞争战略、并购重组战略、营销战略、人力资源战略、财务管理战略、国际化战略等一系列相关的战略来保障企业的长期发展。袇E经济因素分析:袆蒄2006——2010我国护肤品行业资产增长图羀在中国宏观经济快速发展的环境下,化妆品及美容行业在中国得到迅速发展,近年来一直保持着快速增长,市场前景广阔。预计到了2011年全球化妆及美容化学品市场需求将超过1900亿美元,年均增速为5%。由于世界经济持续走强,用于化妆及美容品的化学活性剂需求稳步增长,特别是发展中国家需求增长更快,因为发达国家市场已基本趋于成熟。在中国,化妆品正从成长期向成熟期过渡。产品更新换代快,竞争及市场压力不断加大,消费者对产品的质量及是否存在健康威胁越来越重视,