文档介绍：三重一大自查整改报告篇一:“三重一大”工作自查自检情况及整改措施“三重一大”工作自查报告为认真贯彻落实《****有限公司“三重一大”实施细则》文件要求,切实加强民主集中制建设,促进公司领导班子科学决策、民主决策、依法决策,充分发挥领导班子集体领导的作用,结合“行政监察年”对近期“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。现将自查情况报告如下: 一、组织领导,进一步完善管理制度及时研究制定了《****公司“三重一大”议事规则》及《****公司”三重一大”实施细则》并正式签发实施,结合“行政监察年”工作要求和我公司实际情况,进一步健全和完善“三重一大”管理及相关制度,降低矿井重大决策风险点。二、落实责任,进一步规范会议记录针对前期“三重一大”会议记录存在没有记录人、记录不详细、无表决情况说明等问题及时加以整改,进一步规范了记录标准。“三重一大”事项决策的会议记录严格做到“五明确”,即明确具体事项,明确决策范围,明确集体决策的形式,明确集体决策的程序,明确检查考核人和责任追究办法。三、规范程序,进一步加强闭合管理凡属“三重一大”事项,在决策之前,要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证,提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、会议记录、参会人签字、会议纪要等形式留下文字性材料,并存档备查。特此报告****公司办公室 2016年x月x日篇二:“三重一大”自查报告鹤煤(集团)公司印刷厂关于贯彻落实“三重一大”工作的情况汇报近年来,我厂认真执行“三重一大”议事规则,确保这项工作落到实处,现将工作情况汇报如下: 一是加强组织领导。我厂成立了以党支部书记为组长的工作领导小组,各部门、科室负责人为成员督察组织机构。还结合生产情况实际,围绕“三重一大”事项的规定,梳理出涉及我厂“三重一大”方面的内容,张贴宣传内容,让每一名职工知晓参与。二是采取措施落实。(一)严格执行“三重一大”事项。我厂按照上级机关要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我厂的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。建立健全了《“三重一大”议事规则》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。(二)坚持重大决策问题、重大项目安排都实行集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如对我厂新车间的改建扩建、购置生产设备等事项上,均经过厂党组多次研究、讨论,民主决策。(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年生产车间主任的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年业务科选拔业务员时,实行公开竞聘,建立考察小组,通过面试、业务能力测试等办法进行择优录用。(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管