文档介绍：深圳巨涛机械设备有限公司
项目管理飞跃培训营
提案单位:深圳欧顾得企业管理顾问公司
提案时间:二零零一年八月一日
规划书
目录
一、00的培训特色
二、成功培训案例简介
三、培训营规划建议
四、培训营项目实施规划
五、培训效果预估
附件一:课程计划
一、我们的培训特色(1)
注重培训的
事前研究
量体裁衣式
的培训计划
我们必须针对企业、培训的对象
进行全面的研究和把握。这样才
有可能对症下药,达成培训的目
标。
我们必须针对培训对象的现状进
行系统而理性的分析,找出共性
与个性,务求利用最合适的手段
把知识点传输给培训的目标对象。
贴身式培训
培训的总结
与分析
一、我们的培训特色(2)
针对企业培训的需求,我们认为采用
集中授课与分组辅导结合、讲师讲授
与学员研讨相结合的形式将为培训目
标的达成奠定良好的基础。
此即为——贴身式培训。
我们将在集中培训完成后提交培训
的结案报告,帮助管理者建立人力
资源档案,提出主观的建议,为管
理者提供帮助。
一、我们的培训特色(3)
培训
功能
培训
研究
考核
档案
具体展开
考核
培训
综合素质的提高
研讨
演练
演示
讲授
综合素质的测评
诊断问题
发现人才
试卷
提报
观测
研究
业务规律
工作难题
业务流程
重组
组织温度
一、我们的培训特色(3)
培训理念
互动
生动
轰动
一、我们的培训特色(4)
实施沟通体系
前期调研体系
现场测评体系
后期维护体系
质量保障体系
以四大体系来保障—塑造项目管理人员全新自我
一、我们的培训特色(4)
二、00培训类案例(1)
科龙集团(顺德)
科龙冰箱巅峰培训营
科龙空调活力训练营
集团营销企管钻石培训营
广东移动深圳公司
概念厅工作人员培训
概念厅客户经理培训
中层管理人员培训等
金蝶财务软件(深圳)
营销人员素质培训
邓亚萍体育用品有限公司
管理层企业转制策略培训
营销培训
金鹏陶瓷(佛山)
管理层企业转制策略培训
连锁特许经营培训
营销员角色培训
二、 00培训类案例(2)
广东石湾米酒厂(佛山)
企业发展策略研讨营
广东裕桥线缆公司(广州)
营销管理培训
温州庄吉服饰集团(温州)
企业发展战略研讨培训
安徽江淮汽车公司(合肥)
品牌整合策略探讨培训
山东移动通讯有限公司枣庄分公司(枣庄)
企业管理与市场营销研讨培训
深圳达实自动化公司
企业发展战略研讨培训
深圳嘉里粮油集团(金龙鱼食用油)
人力资源提升培训
深圳蚂蚁阿诺儿童用品公司
品牌塑造与营销管理培训