文档介绍：工商管理硕士专业学位论文
中国大型石油化工公司发展战略研究
摘要
现代石油化工工业奠定了人类现代工业的基础,是人类进入现代化工业社会的金钥匙。随着“世界石油峰值”、“高油价时代”的到来,世界石油资源、石化市场的竞争已经进入白热化阶段。中国改革开放30年,经济实现了前所未有的快速发展,我国石油化工产业作为国民经济的支柱产业也取得了长足的进步,已形成了以中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司和中国海洋石油总公司三家大型国有石油化工公司为主导、其他各类中小公司为补充的石油化工产业格局。三家大型国有石油化工公司是在上世纪80年代由国家行政部门改制成立,已基本建立了产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,已成为全球能源市场中的重要参与者。我国大型石油化工公司在“走出去”和“市场化”的过程中,遇到了公司治理不完善、科技水平不高、节能环保能力不够、产品结构单一、低水平产能过剩、全球竞争力和盈利水平不足等问题,这些问题和困难阻止了我们的国家石油公司向国际石油公司转型的步伐。此时,研究为何发展、向哪发展、如何发展就显得尤为重要。
本文针对我国大型石油化工公司在发展中所共同面对的主要问题和挑战,详细分析石油化工产业的国际环境和国内环境,并进行我国大型石油化工公司与一流国际石油化工公司(壳牌集团、埃克森-美孚公司和BP公司)的竞争力对比与分析;在此基础上,以将我国大型石油化工公司早日打造成世界一流国际石油化工公司为战略目标,从宏观层面提出相应的发展战略体系,并从业务发展、企业文化、管理体制、科技创新等管理层面制定具体的战略实施和控制措施。
Abstract
In today’s world, as a crucial key to enter the modern industrial society, petrochemical industry has laid a solid foundation of human modern industry. With the arrival of “world peak oil” and the sustaining increasing of oil price, petition for oil resources and petrochemical market has e more and more intensive. During the 30 years since China carried out reform and opening up policy, as one of China’s pillar industries, petrochemical industry has made significant progress, and formed prehensive petrochemical industry pattern with three domestic super-large state-owned petrochemical corporations—China National Petroleum Corporation, China Petrochemical Corporation and China National Offshore Oil Corporation—as the lead and other small and medium panies as supplement. Recreated by the state administrative departments in 1980s, the three state-owned petrochemical corporations have e important participants in global energy market, and basically established a modern enterprise system with clear definition of property right, well-defined power and responsibilities, separation of government functions from enterprise management and scientific administration. However, during the course of going global and marketization, China’s super-large petrochemical corporations e across various problem