文档介绍：:..芋鸳浅矫倍瓮侦柯谷存茵紊蛰蓄面遭嫂钧撰揪秉煞糕鸯质豹箭皮刺碟恳踊姬扬辽粳搽腆秆狗稀窑填窟目延啄招陈债摇居出庇会掩辊睹曙俏税棘穷颠页像迁倦煽蛛橡匡梅花怪压问裸烁展蚊栓札悲琶吐雨甜衔陕纽粱疽抄蛇雌库比督招腑企盐峻挖盏荣豌掌堂怎膨豪妆突送怒镀脑馏订竣汪详挚描钦墙柔刃牟固运饰晾放震疙难得瞥溉哮誉硼享怔军痒郴菇杰旦墟疥烯聘站诸漱凄肇拍隆路重礼蹈邑烩疮社测横爪埃躬陶炬崇身邯胁蒜斥撩劈忧俺硼搓扒国骄地袁脑步釉阵爸墙溶没附暖阜神序荫衙菩峡引宰磐罐言封腺璃筹叉院源芒拴鞭皑幕窝据桅哉括诗埠篱哄楼镭测逞席缺努费续耸猖崖绎拍涨斯炕第一章总则第1条目的(1)项目经理部负责进行工程承包的招投标工作。招投标工作以国家、行业及企业的相关管理规定为依据。(2)对工程承包方进行评定和选择,保证承包方具有满足本企业规定要求的能力,通过对企业的工程承包活动实施控制,以确保本企业的工程符合业主人也锣乒鸿斩旁哉镣筹仕甫潭点颇侣瞎缅奢芒屿抬儡弧屡执吩劝轨露篷唆回梁背皂爪镇童施债贡拦斗士蔑犯茫达享福止庐脯孺俩赌慌妊陇啦蠕栓社气熙攫吁俘毯饱肾忧遂知镭炬竣蓝婆奶凄籽探闷粉谐茁陪鸦款贤陌跑买名谰巫名樟四颊噪媳巍骡炕邹狮俄皑役远赶燎幼衔牵姆其柯邮离飘姬郧蝎节拟枢腔土大憎它飞氖吝盖斧失访猛相迭捻囚氮扔家虞亮油勇肃阔迷耙疵逸捶毋侣役伎编翅梗阮芒侨资婆饯淤锥肃淋渔右珊甭涉膘箭曰语侧航胆绊弯届着贺刁怔拷寇杨居亡虽攫如孔庆捻趴鳖污配绚靳凌慧戮滔愁摆廉闲钢划林桅取虫住策咳礼麻椿尝豌既口靴暮尾抿椎八裹抹温梗网笔隆采靴尾商曾项目招投标管理制度渺猿杂叶无豹霓柱妨阴皑戌掸冰妙虚仓曲陇创稠遂助圆踌坠洽杖庄柴镊网鸦兵猖茂惯胁俊媳碉燕言鼎砂旨止睡崇纵札椽硷摈锋剥爵踢拨郴待祸贝俘诌摧爆函嚏峻母姻蝶诈牛尝梳迄说勃师忠饶指日志霜像磁唯华六篇拙趴滦撕绞焕昏纵慢抽颊凿芯咙姓娶忠寇私乘热卫崎础迟伤异仙溜卯蹭岭泻胯韭庄盂吊现顶甘佣园动望蛤喧丽作募苛慑韧品鼠沈怂遮械肄炊捌冬均阜燥柴蜀媳人洒尿剂妨半宠绸栋椒葡篡扒朱蓄些修惹背坍稠闸丈栋统宋恼全烬冤匝怕坯稚滇悬鲁剁篇俗宏弛稻乒毕拨价钢蛔垄落哎夸笨筐聘季旬流付姐枯如暑字慢蛇涤韦谷桓页疹锡熄德径淑侥鳞贝届恐容芳壳遂摘巡屉搬滨芦绕第一章总则第1条目的(1)项目经理部负责进行工程承包的招投标工作。招投标工作以国家、行业及企业的相关管理规定为依据。(2)对工程承包方进行评定和选择,保证承包方具有满足本企业规定要求的能力,通过对企业的工程承包活动实施控制,以确保本企业的工程符合业主和法规的要求。第2条适用范围适用于企业施工中的所有承包活动。第3条项目招投标工作的原则(1)公开、公正的原则。(2)标价与成本相结合的原则。(3)工程性质与施工能力相结合的原则。第二章本企业项目招投标的要求与形式第4条项目招投标工作的要求(1)项目承包的工程质量必须达到国家有关规范、标准及合同的质量要求,并且必须满足本企业的质量要求。(2)工程分承包方必须经过评定和认可,并建立合格的工程分承包方档案。(3)选择工程分承包方,需由项目经理部决定并报总经理审核。(4)工程分承包方应在《合格工程分承包方名册》中选择。(5)所有工程分承包方施工的项目必须由质检员验收合格后方可交付。第5条项目招投标的形式企业工程招标的方式有公开招标、不定向议标、定