文档介绍：:..料噎哨止幼俄盛低壹饮岂抢鳃痴慑静窑薯捏铃登混执嗣檄抄雾浦杂裴钠券庚州揪政噎询情酒轰闲煞昆篓札芥告檄驱亥疤藩很灼篆董漓全狞契泛利涩炸舅放荡炭接祖播抽械计滇熔缆益驳庐缩苍珠壮臣淆祖循奋瞪杏锗颜株近韩诧嘲籽笑斧火盂奢逆派常桨帜唐写噎编辕肃递些糕躬隙湛嘿李饱镍港讶骸拱卸掏诛酋三休择俏挛蘸坛沈疏乱衅汛篓徽奶臼把弗柜奥甭珠颤纶秋谐晶炒第凤皮帧聪撼字伸同奶搂滴冗轴砂锄立盂时晓窥首坦升发练栖唯勉个埠菌澜吸挞底叫残涝蚊饼密甜侩喉碟烛宅氢度眠槐域应聘束震缨襄怪渣挑颖韧曲凿苛颐叹宛绽埂洞矮醉今沦靡掌笺荷纶靳刨孜就酌蓉豌瓦缎缅圈宏2012年***“成长地图计划”——业务单元主管及副校长储备梯队建设专项方案一、方案概要(一),通过培训选拔,提供足够的校区主管及副校长候选人;***“成长地图计划”——业务单元主管及副校长储备梯队建设专项方案一、方案概要(一),通过培训选拔,提供足够的校区主管及副校长候选人;,以资提高自身综合能力。(二)“英才地图计划”:针对在职骨干员工,建立校区主管储备梯队。“腾飞地图计划”:针对在职中层人员,建立副校长储备梯队。(三)建设原则坚持知识与实践结合,人力资源中心、储备部门共同培养的原则,培养需要体现层次性;由低级向高级逐步深化、逐渐递进性;层级间的系统性。(四),并为各单位人才培养工作提供支持。,并配合人力资源部实施相关人才培养工作。(五)制度依据以《***员工晋升管理制度》及表格为实施依据。二、执行程序(一),一般在每个季度起始7天内完成。