文档介绍：QB/Z中东福万家超市有限公司企业标准QB/Z-××-2010干部管理类处罚条例文件编号:生效日期:受控编号:密级:秘密版次::总页数正文附录编制:审核:批准:吉林省中东福万家超市有限公司(内部资料,注意保密)、严肃公司纪律,加强管理,增强内控机制,以保证吉林省中东福万家超市有限公司依法合规经营,特制定本规定。。:;财务部负责监督处罚罚款上交情况。;行政处罚:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、解聘、开除等。(1)领导班子成员行政处罚,须报请商品经营产业集团总裁签批决定;(2)对重大以上事故和有重大影响事故责任者处罚,由公司领导班子做出处理决定或建议;(3)上级可以依据集团制度对下级员工进行经济处罚。对中层以上干部的处罚需报产业集团和控股集团备案;(4)与违纪性质相关的职能管理部门,负有管理、考核、奖罚责任,应对危机情况及时发现、及时调查、及时定案、及时提出书面处罚意见,报签批人签批后,由人事行政部执行。(1)行为构成犯罪,必须将案件移送司法机关,依法追究法律责任;(2)实施处罚时,应当责令当事人改正或者限期改正;(3)对当事人的同一个行为事件,不给予两次以上罚款处罚;(4)当事人有下列情形之一,应当从轻或者减轻处罚:①主动消除或者减轻行为危害后果;②受他人胁迫有损害公司利益、违反管理秩序行为;③配合相关部门查处损害公司利益、违反管理秩序行为有立功表现;④其他从轻或者减轻处罚因素;⑤在创新过程中,由于不可预见性因素造成的难以控制的局面或损失。(处罚单为一式四份,一份送达本人,一份由实施部门保留,一份送达人事行政部,一份送达财务部)告之本人,并在OA上进行通告。相应罚款由当事人上缴财务部门或由财务部门在当事人税后工资或年薪中兑现。,必须全面、客观、公正地调查,收集有关证据;必要时,可比照法律、法规的规定,进行调查。同时根据不同情况,分别作出如下决定:(1)确有应受处罚的行为,根据情节轻重及具体情况,作出处罚决定;(2)对情节复杂或者重大违规行为给予较重的处罚,由调查小组形成材料同时报领导班子做出处理决定或建议;(3)受处分的员工认为处分不当时,有权在处分发布10日内提出申诉,对申诉确有处理不当的,应予纠正;(4)做出处罚决定的,应向被处罚员工发放书面处罚通知书,告知被处罚原因及处罚依据,由被处罚员工签字确认。,当期财年内,当事人原则上不得提职,酌情扣发奖金。,未完成与集团签订的经营指标处罚(1)未全面完成与集团签订的年度经营指标,依据情节,不予兑现或部分兑现该单位年薪人员的绩效工资与单位奖金;首席经营者经年度考评为不称职的,集团有权调整其工作岗位直至解聘;对于某项年度重点工作开展不力,未造成损失