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施工方案
一、工程简介
1、工程名称:中国成都市时代广场成都办公室室内装修工程
2、建设地点:成都市红星路时代广场20层
3、工程规模:约1200平米
4、建设单位:和记黄埔地产(成都)有限公司、和记黄埔地产(成都)温江有限公司
5、工程统筹经理/建筑师:和黄项目统筹有限公司
6、结构类型:框架结构
7、计划工期:65天
8、安全目标:确保无安全事故
9、装修范围: 办公室装修,水电安装、消防安装、空调安装。
二、工程概况
1、中国成都市时代广场成都办公室室内装修工程建设项目是和记黄埔地产(成都)有限公司以及和记黄埔地产(成都)温江有限公司在成都的办公地点。由于本工程要求高质量、高速度,对管理和技术也就提出了更高的要求,在施工中将严格遵守国家、地方的法律、法规、规范及施工图纸进行施工,使管理更加合理有效,以确保工期如期优质完工。
2、一标段装修主要内容:
:石膏板隔断、墙砖、木饰面墙身、玻璃隔断、窗帘、地脚线、玻璃墙饰。
:石材、地砖、地毯。
:轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、天花饰线。
:装饰木门。
:地柜、吊柜、会议台、接待台。
三、施工部署及组织
1、施工总体部署
,为了体现并提升和记黄埔地产(成都)有限公司及和记黄埔地产(成都)温江有限公司的企业形象,我公司结合企业实力,技术装备、劳力资源等状况,选派优秀项目经理,组成强有力的项目经理部,满足建设单位开竣工时间要求。
、空调等工程施工队同时在此工程中施工,我公司将全力做好配合工作,并指定项目副经理负责与各施工单位的协调工作,在施工中我公司项目组将根据工程项目作业合理的施工安排,保证工程按期完工。

中国成都市时代广场成都办公室室内装修工程装修流程:先顶面、墙面、再地面; 先基层、面板、再油漆。
施工流程图
进场准备——基层材料进场——隔墙砌筑——天花龙骨施工——穿线布管(配合消防、空调)
——天花安装——柜台定做(场外)——墙面龙骨施工——墙面饰面板、玻璃安装——地面石材、地砖、地毯铺贴——门、五金安装——油漆——清理收尾

采用先天花及墙面,后做地面、踢脚。在施工过程中应与暖通等单位协调好;室内墙面抹灰应在装完门窗及预埋管线后进行;吊顶工程应在通风、喷淋、水电管线完成安装后进行,如确因工期原因部分吊顶可以采用交叉作业方式进行;各层地面可留在最后施工,如果时间不足也可灵活调整,提前施工,但施工期间应于各专业协调好,施工后要进行成品保护。
2、组织机构
、工期要求紧。为强化工程管理,保证项目的顺利进行,公司组织了强有力的项目班子,确保本项目投标任务做到最好。公司将在本项目中实行两级管理体制,即公司成立工程领导小组,现场组建项目经理部。
,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。
,在公司的统一领导下独立运作,并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程、质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对内各项管理工作同时还要协调好与业主、监理公司、及各其他单位的关系,尊重和落实业主、监理等有关部门的建设性意见,并做好工程备忘录。

项目经理
工
程
部

安
全
部

物
资
部
质
量
部
合
约
商
务
部
项目副经理
木工施工队
瓦工施工队
漆工施工队
水电专业施工队
技术负责人

3、与建设单位、消防单位及其他施工单位的配合

,充分维护业主利益的原则来开展工作。
,工种之间存在大量交叉作业,项目部每日与业主保持工作联系,如在施工中发现有交叉矛盾的地方,在自身不能解决的情况下,应及时主动与业主联系,协同解决。
,服从业主的统一管理,积极参加业主的工程协调会,在总进度指导下搞好施工安排,有问题与业主充分商量,充分体现与业主的合作精神,确保安全、文明、工期的实现。对图纸与现场不符可能影响功能的部位,都给业主以明确说明,并提供修改意见供业主参考。
、设备开箱、隐蔽验收、电阻测试等,必须请业主和监理人员参加验收。同时尊重监理的一切正常管