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基于多智能体的虚拟企业协同生产规划的研究(可复制毕业论文).pdf

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基于多智能体的虚拟企业协同生产规划的研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/1/10 文件大小:0 KB

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基于多智能体的虚拟企业协同生产规划的研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:要摘及技术作了深入研究,采用一种部分有序、中问结局分析的递归转换的再设计。指出虚拟企业资源舰划需要解决虚拟企业生产任务的分解过程进行了阐述;然后,对实现虚拟企业资源规划的多智能规划方法虚拟企业协同牛婊切槟馄笠瞪俗鞯暮诵哪谌葜。本文∪菩槟馄笠档男婊芯苛诵槟馄笠档奶逑到峁辜肮模型、虚拟企业的任务分解与分配、虚拟企业的资源规划、基于多智能体协商的虚拟企业协作、虚拟企业的协同生产计划等关键问题的理论、技术与方法。并结合企业的实际运作,开发原型系统,指导企业实践。本文的主要内容和研究成果如下:⑵笠的P褪敲枋觥⒗斫夂透慕槟馄笠敌形K匦璧幕础。企业建模是在体系结构和企业建模方法学指导下的系统化的过程。首先针对虚拟企业特点,提出了具有三层结构的虚拟食业参考体系结构与方法学2⒁源宋V傅迹虚拟企业的功能模型、信息模犁、组织模型和资源模型。在上述视图模型的基础上,采朋工作流技术分析了虚拟企业的业务过程建模问题。粒瓵技术引入工作流管理,提出了一种炕木哂懈叨阮┱剐约叭嵝的分布』℃虚拟企业工作流模型,以支持虚拟企业的分布式协同运作。槟馄笠底试垂婊侵圃熳试纯焖僦毓刮P槟馄笠抵圃炝吹过程,是在最短的时问内对分布式生产资源进行最有效的“逻辑”上的重新构建和组合,是虚拟企业快速响应市场需求对自身过程及组织以及任务一企业的匹配问题。首先采用项目管理的工作分解结构以及产品模块化方法对虚拟企业的任务分解方法进行了探讨,对任务分解网络多智能体规划方法来解决虚拟企业的资源规划问题,并通过一·个实例具体展示了制造需求与制造资源之问的自动匹配从而动态构造虚拟企业制造链的过程。
灾悄芴寮际跫疤逑到峁菇辛搜芯浚隽艘恢置嫦蛐槟冰箱协同生产管理原型系统J紫榷訡的开发方法作阐述。针对企业在制定详细生产计划时所遇到的困难,提出了一个实现能力平衡的生产计划模型,艿给出了求解该模型的启发式算法。最的角度对虚拟企业的协同生产计‘划进学了研究。捎妹嫦蛑悄芴宓南低晨7方法,开发了美菱公司嘀悄芴逑低车目7⒐蹋关键词虚拟企业,虚拟企业建模,协同生产规划,协作,智能体企业的开放式异构多智能体协作框架,对涉及多智能体协作的通信方式、通信语言、交互机制进行了探讨,提出了一个面向虚拟企业协作的多智能体多阶段协商模型,既讨论了盟主与成员企业之问交互出策的协商策略,也分析了各成员企业之间的多边协商过程。该模型论证了成员企业之间的有效协作能够使虚拟企业实现“共赢”的目标。并指出虚拟企业的成功组建不仅取决于盟主如何选择协作伙伴,各潜在成员企业也可以在是否加入虚拟企业以及与哪些企业形成联盟等方面发挥其自主性、能动性。ü孕槟馄笠瞪苹奶氐阌肽训愕姆治觯岢隽擞勺源规划、项目粗规划和成员企业内详细生产计划三层组成的虚拟企业生产计划系统模型。对项目粗规划和成员企业的详细生产计划进行了后结合美菱公司的运作实例,从虚拟企业成员内部及其相互之间协同了介绍,然后通过建立系统的角色模型和基于本体论的知识模型对邢低成杓疲⒉鰎最后对脑诵星榭鲎髁搜菔尽=峁砻鳎枚嘀悄芴寮际趵研究虚拟企业的协同生产规划不仅可行,而且有效。
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作者签名:差抟坏际η┟骸!H掌冢罕夏甑┰律先作者签名:三乏日期:圣竺阩兰月』日关于学位论文使用授权说明原创性声明含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位沦文;本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特另:以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。
第一章绪论引言立商务机构,大规模销售其产品,而且还直接投资建厂,进行生产和销售,这无疑对我国的制造业构成了巨大的冲击和挑战。如何去优化资源应对挑战、如何培随着经济全球化、高新技术的飞速发展和新经济的到来,目前企业面临的是一个全新并快速变化的环境,主要体现在以下几个方面:世纪年代以前,市场及技术的变化相对比较缓慢,竞争对手相对易于辨认,因而企业普遍奉行“对手皆敌人”的竞争观念,追求“单赢”为唯一目标有的行业进入门槛大大降低,竞争对手不仅可能来自业内,而且更大可能地来自争的观念所取代,企业更加强调相互信任,相互合作与协同,以实现“双赢”甚至“多赢”的共同目标。市场的全球化带来了更加激烈的竞争,使企业的产品开发能力不断提高,新产品的研制周期大幅下降,产品更新速度越来越快,为此企业必须

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