文档介绍：摘要关键词:项目进度是衡量工程项目管理水平高低的一个重要的经济指标,项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到其经济效益的发挥。工程的建设者往往希望提高施工进度,缩短建设总工期以达到较高的经济效益。目前,工程项目进度计划的编制多采用网络计划方法。该方法对于项目工期的估计是基于专家的经验而做出的,其估计值完全取决于专家的个人判断。因此,通过这种方法做出的进度计划往往与实际情况有较大的偏差。为了解决上述问题,本文将风险分析及模糊综合评价方法引入工程项目进度管理研究当中,针对影响工程项目工期的各种不确定性因素进行了深入地分析,建立了基于风险分析及模糊综合评价方法的工程项目工期估计模型,提出了一种更加科学、更加精确的工期估计方法。本文采用理论分析与实际调查相结合的方式,对于工程项目进度管理的相关情况进行广泛地调查,在调查的基础上建立了工程项目进度管理的模糊综合评价指标体系;同时借助风险分析理论对项目活动备选工期集合中的各个备选工期进行风险评价,剔除风险过高的工期,得到满足风险要求的工期集合;进而利用模糊数学理论对经过风险评价的工期集合进行分析,基于模糊综合评价方法对备选工期集合中的各个备选工期进行评价,最终得到优化的项目活动估计工期。风险分析进度计划评价指标体系模糊综合评价
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导师虢互亏菘斛学位论文作者签名:蔡寺独创性声明学位论文版权使用授权书印口甓月心日特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检签字日期:≥口。辍拢缛或撰写过的研究成果,、使用学位论文的规定。签字日期:函缈辍卧拢痏本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签字目期:索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:
第一章绪论是不确定的,这使得用关键路线法做出的进度计划与实际有较大偏型。计划评研究背景执こ滔钅康母丛有匀找嫣岣步入世纪,世界经济环境发生了很大变化。从产业经济的趋势来看,产品生命周期不断缩短,更新换代越来越快,消费者越来越挑剔。项目通常表现为新产品和服务,涉及到越来越多的新知识,无形中提高了项目的复杂性和风险性,相应的也增加了很多领域专业人员的合作难度⋯。随着经济的发展,工程建设项目的规模越来越大,工序越来越多,工艺也越来越复杂,因此,工程进度管理所需的各项参数的精度要求越来越高,进度管理过程中的风险越来越大,同时,进度管理过程中的不确定性因素也越来越多。这就导致了现代工程项目普遍存在着项目日趋复杂化,而复杂项目的各项数据又难于精确化的问题【。壳暗墓こ滔钅拷裙芾矸椒ɑ褂写晟工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划【。制定进度计划的常用方法有关键日期表法、横道图法、关键路线法⒓苹郎蠓龋欢庑┓椒ǘ存在着一定的缺陷。关键日期表由于其只列出了一些关键活动的相关信息,因此不能全面地反映项目进度计划情况。甘特图虽然能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间,但它终究是粗线条的基本计划,只是大致指出各项作业的开始和结束时间以及各项作业之间的关系。此种图表的最大缺点就是很难迅速准确理解某项作业的拖延和变化对整个工程的影响【俊A硗猓薹ū硎净疃的重要性,如哪些活动是关键的或非关键的,哪些活动有推迟的余地及余地的大小。因而不能在事先准确判断各项作业的管理重点,也不能对拖延工程采取措施。而且,它不能用计算机处理,即对一个复杂的工程不能进行工期计算,更不能进行方案的优化。因此,横道图一般只用于一些简单的小项目,由于活动较少,可以直接用它安排进度计划。关键路线法和计划评审法是目前比较常用的两种网络图计划管理工具。在关键路线法中,假定计划中的每项活动都是肯定要发生的,每项活动的持续时间也是确定的。但在施工过程中存在着许多不确定因素,工程进度要受到各种条件的制约及外部环境变化的影响,因此,活动的持续时间往往
研究意义目前对于工程项目进度管理的研究主要集中在“时间——费用——资源”三审法也假定所有活动都肯定发生,但每项活动的时间是不确定的,它服从植肌计划评审法认为活动的持续时间不是一个唯一、确定的数值,它不局限于要求计划进度的绝对准确,而是要求在承认偏差的条件下,用概率论和数理统计方法来衡量和预测计划进