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房地产开发项目建设投资控制的研究(可复制毕业论文).pdf

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房地产开发项目建设投资控制的研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/1/10 文件大小:0 KB

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房地产开发项目建设投资控制的研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:摘要在房地产业不断健康持续发展、土地市场日益规范、行业竞争目益加剧的今天,提高房地产企业的科学管理水平,降低开发建设成本已成为房地产企业迫切紧要的管理任务。这就要求房地产企业必须正视开发建设投资的控制管理,从而提升企业市场竞争能力。有效的控制房地产开发项目建设投资已成为房地产企业提升核心竞争力的重要手段,本文正是对此进行相应的研究和探讨,以当今房地产业行业现状为背景,对房地产开发项目建设投资控制提出了自己的一些观点,并结合实际参与和管理的名门系列房产项目的实际情况对项目前期市场分析定位和设计阶段的投资控制、招投标阶段的投资控制、施工实施阶段和相关的投资审核控制这三个重要的方面进行分析阐述。最后,针对房地产企业的发展中的市场环境和开发项目建设的实际操作情况,对房地产开发项目建设投资控制提出一些有益的研究分关键词:房地产、开发项目、建设投资控制析。
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孙厮学位论文版权使用授权书文昕谠扫描、数字化或其他手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本人完全了解同济大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版本,并采用影印、缩印、本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为耳的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名:经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:年月曰日、●●●●●●●
鳌翱δ昕笤翬同济大学学位论文原创性声明本人郑重声明:本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,撰写成硕士学位论文。除论文中已经注明应用的内容外,对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:
彻\\项目第碌苯穹康夭当尘跋碌姆康夭7⑾钅拷ㄉ柰蹲士刂房地产行业现状\房地产业是各国经济发展的重要组成部分,在国民经济姓贾匾W槌刹分。纵观各国经济发展,房地产业一直在经济发展阶段扮演着重要的角色,特别是在发达国家的经济起飞阶段,房地产投资比重基本均高达【以上。随着中国改革开放日益深入,社会主义市场经济不断完善和发展,房地产业已成为国民经济的主要支柱产业之一。从年起上海房地产业开始出现了持续增长的强劲走势,开发投资规模不断扩大,房地产业已经成为上海六大支柱产业之一。我国房地产投资目前在械谋戎匾言黾又猎%【俊见表卜房地产开甇%随着我国城市化进程加快、全面建设小康社会、长三角都市圈建设,尤其是要将上海建设成为国际化城市、连同世博效应、“四个中心”城市建设的宏伟目标等等利好因素,为上海房地产业发展提供了良好的外部环境和机遇。投资者对房地产业的发展普遍看好,行业投资仍将继续增加,大量的房地产开发投资和消年一年⒎康夭蹲始霸龀ぢ是榭单位:亿元,%房地产开发房地产开发投发占投资额增长率资增长率中的比例.%表卜【俊】数据来源:《中国经济年鉴》
当前房地产行业企业竞争优势和建设投资控制费投资的进入,造成了行业内竞争加剧。同时我国加入螅康夭谐⊥蹲环境又发生了变化,随着政策的完善和市场的成熟,国际资本对我国房地产业的投入越来越多,行业竞争更显激烈。行业内的房地产企业在这种形势下,必须要迅速提升自身的核心竞争力,在行业中取得竞争优势。根据项目建设管理的“竞争优势”理论,房地产企业首先必须从房地产市场竞争的战略管理角度来考虑问题,即房地产企业要根据自身条件所形成的投资盈利模式和盈利能力来确立其在行业的相对地位,而这种模式和能力是否高于或低于同行业的平均水平将对投资盈利起到决定性的作用,要在行业市场中保持战略管理上的竞争优势,应该要具备“低成本”和“独特性”。由于“低成本”是一种基本的竞争管理战略思想,房地产企业在目前行业的大环境、大背景下,能够具备成本竞争优势,把相关建设投资控制康夭笠建设投资控制就是对房地产项目建设中造价投入成本的控制谛幸灯骄度胫下,它就能够获取优于同行业平均水平的经营业绩。与竞争对手相比,建设投资控制佼佼者的低成本地位将转化为高收益。虽然房地产行业有对“独特性”竞争管理战略选择的要求,这一竞争战略也有其不可或缺的重要性,但是本文只研究探讨企业在产品满足特定区域内具备合理的市场定位要求的前提下,通过建设投资控制来获得成本优势,拥有在同行业中的竞争优势。企业管理的基本竞争战略要求企业可以通过建设投资控制实现“竞争优势”,同时,企业应在战术上采用相应的建设投资控制手段将竞争优势予以实现。就实际的房地产开发项目而言,开发投资一般包括土地、建安造价、开发配套、销售、管理财务