文档介绍：附件:公司人员综合素质培训户外拓展训练方案说明参训时间:2015年01月21日(一天)参训人数:150人(预计)拓展基地:拓展训练基地培训方式:户外体验式培训拓展培训项目:A、场地项目。B、丛林项目。拓展训练目的提升团队凝聚力,培养员工工作协作意识。打造***团队,增强团队活力,激发员工工作状态。团队操练:规范日常早会动作标准,训练员工服务礼仪,展现团队风采。通过拓展训练体验增强员工互动交流,提高员工沟通力、协作力,提升个人责任感、信任感,促进员工担当、常感恩、负责任的思想意识。二、拓展项目介绍A、团队建设、团队操练(8:30—9:40,一小时十分钟)【培训目标】:1、确立团队、确定目标;2、打破坚冰,加速团队融合;3、加强相互了解和信任;4、形成团队成员的基本价值观,营造团队气氛;5、让学员了解培训相关信息,做好心理准备。(9:40—9:50,休息10分钟,准备道具)B、齐头并进(9:50—10:50,一小时)【培训目标】:1、提升团队合作的配合默契 2、提升团队***和凝聚力 3、在不断变换的环境中能否保持团队应有的步调 4、只有步调一致,方向一致,才能顺利、高效地完成团队任务。C、信任之旅—风雨人生路(11:00—12:00,一小时)【培训目标】:1、整个团队全部融和为一体,把自己交给团队,交给战友,完全去相信别人,得到别人的支持和鼓励;2、挑战黑暗的恐惧,在恐惧和无助的环境中感知队友的关爱和呵护;3、促进团队和谐,感受团结的力量,战胜所有的恐惧和困境。(午餐、拍照时间:12:00—13:00,一小时)D、同频共振—大鼓点球(13:00—14:10,一小时十分钟)【培训目标】:1、培养全体学员取长补短,团结协作完成共同目标的能力;2、培养学员不怕挫折,不断争取,争创佳绩的意识;3、感受互相鼓励对完成任务的积极作用;4、通过团队成员的协作,体验目标管理;5、民主的讨论之后如何形成决策的,是否每一个人都了解决策的结果,对执行有何帮助;6、如果短时间内无法制定出方案,懂得先做后说比纸上谈兵重要的多;7、和预料的结果不同时如何调整与应对是很重要的;8、现在是一个以结果论成败的时代,我们关注过程,但也注重结果;9、让员工体验到活在当下,忘我境界,让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四阶段:形成期、动荡期、规范期和高效期,并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做。(14:10—14:20,休息10分钟,准备道具)E、信任背摔(14:20—15:40,一小时二十分钟)【培训目标】:1、体验站在下面看上面的人时和自已站在上面时完全不同的感觉,从而理解每个人在工作中的位置不同,感受也不同的道理;2、同时学会战胜自已和敢于相信同伴、信任部下;3、让员工看到信任的重要,促进员工自我打开,去相信别人,去被被人相信;4、挑战个人对高空的恐惧,突破自我心理设限。(15:40—15:50,休息10分钟,前往场地)F、生死电网(15:50—17:20,一个半小时)【培训目标】:1、让员工现场学****管理学中的PDCA循环系统。2、提高学员资源分配的意识。3、提高学员遵守制度的意识。4、提高组织凝聚力。G、翻越生死墙-毕业墙(17:30—19:00,一个半小时)【培训目标】:1、团队的整合---解决1+1<2还是1+1>2的问题,团队大融合,提升团队执行力;2、计划、资