文档介绍：摘要
有效实用的生产计划调度方案是先进制造技术实践的基础,是保证企业生产,降低
生产成本,增强企业竞争力的重要保证。研究与应用基于组件的车间计划调度系统是
为制造业提供有效生产计划方案,提高企业竞争力的重要手段,也是制造业信息化新
的发展趋势。
本论文以课题“基于组件的可重构车间生产计划调度与控制系统”和西飞公
司分厂车间计划调度系统作为工程应用背景,对面向多品种、小批量生产车间的计
划调度系统的开发进行了研究与探讨。本文分析了车间现有的计划调度流程,找出车
间现有流程中存在的问题与缺陷,并提出了改进后的“零件月生产计划”、“工序日生
产计划”两级车间计划编制流程。本文还分析了本系统与车间管理系统其他子系统之
间的信息交换模式及系统内部的信息流程,使用方法和面向对象方法建立了系统
模型。并且在系统建模的基础上,依据面向对象的思想和系统可复用的要求,参考“模
型一视图一控制器”模式的思想构建了基于组件的软件体系结构,并设计和实现
了一系列可复用的组件。之后,本文采用了,采用组件技术对设计的组件
进行了实现。
本文中还介绍了采用本文提出的软件体系结构和组件设计,以曲作为组件
和系统开发工具,作为数据库系统开发的基于组件的车间计划调度系统的实
例。
关键词车计划调度系统
面向对象技术
软件复用
组件技术
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西北工业大学硕士学位论文第一章绪论
第一章绪论
随着全球经济一体化的发展和市场竞争日益激烈,制造型企业面临着更多的机遇和
挑战。企业要赢得市场、赢得用户,就必须全面改善企业的时间、质量、
成本、服务、环境几大关键要素。
但是目前的制造企业内部管理中往往会遇到以下问题
销售与生产脱节。企业拥有卓越的销售人员,但生产线上没法如期交货。
物料供应与车间生产需求脱节。采购部门没有及时供应给车间所需要的原料,
影响生产进度。
库存占用资金过多。在制库存过多,资金周转很慢,增加了成本。
针对制造型企业中的实际问题,学术界提出了敏捷制造、智能制造等一批先进的模
式和管理思想。这些思想都是为了使企业实现以下目标
缩短生产制造周期,降低库存,对在制品进行实时跟踪管理。
能够满足客户特定条件下的要求。具备对订单的跟踪和处理能力,能够根据
订单的紧急情况和生产实际情况对订单优先级进行修改。
这些先进的制造模式和管理思想能够满足客户需求的多样化,提高生产的柔性,快
速的响应市场的变化。它们的共同特点就是
重视发挥计算机的作用。现代制造企业信息量大,信息种类复杂,信息的贮
存、加工、交换都要求信息实时、准确。如果没有计算机辅助这些工作,是不可能满
足要求的。
强调柔性化生产。为适应多品种小批量的生产方式,生产系统必须具备足够
的柔性。除了加工设备要有高柔性外,企业的组织机构和管理模式也要有足够的柔性,
能够实现企业组织机构和管理模式根据实际要求的快速重组。
强调信息集成。为了使整个制造系统始终运行在最佳状态,必须实现信息集
成,实现信息共享,保持信息流的畅通。
强调人、管理和技术三者的有机集成。在现代制造系统中,不但要重视提高
人的素质,发挥人的主观能动性,还要有健全的组织机构和良好的管理模式以及先进
的技术,方能设计、制造出高质量的产品。人、管理和技术三者的有机集成,才能使
系统始终运行在最佳状态。
归纳起来,先进的制造模式和管理思想是以计算机为手段,以用户为上帝,调动企
业的一切积极因素,实现柔性化生产,提高企业的市场竞争能力,取得尽可能高的经
济效益。
而这一切在企业中的反映就是如何提高企业的快速反应能力。企业的快速反应能力
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西北工业大学硕士学位论文第一章绪论
重在产品制造中如何能够依据客户的需求信息,结合企业实际情况制定出合理的生产
计划,既能充分利用企业的制造资源,又能及时完成生产任务。实现信息集成是满足
市场对企业的快速响应能力要求的重要途径。信息集成降低了企业的成本,提高了企
业的经济效益。
车间计划调度系统概述
车间计划调度系统的研究内容
车间生产计划,是关于工业企业生产系统方面的计划,是工业企业在计划期应达
到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标和生产进度,是指导工业企业生
产活动的纲领性方案。
生产作业计划的主要任务包括生产准备的检查生产任务的排产生产能力的细
致核算与平衡,具体来说,就是根据下达的定单及零部件的工艺路线,以及车间的实
际生产能力制定车间生产计划,并按照一定的规则进行生产调度,安排日常的生产,
及时了解生产进度,预测和发现生