文档介绍：《团章》、《共青团工作手册》及公司团委岗位责任制的要求,特制定本工作制度。“属地管理、双重领导、与公司同步”的原则进行管理。对公司内本地团组织实施组织接转,进行直接领导;异地团组织实行联合会管理成立公司共青团联合会。(以下简称团委会)接收公司党组织和团市委的双重领导。。,由团委会召集,在特殊情况下,经党委批准,可以提前或延期举行。。:审查和批准团委会的工作报告;讨论和决定团的工作任务和有关重要事项;选举团委会;选举出席上一级团的代表大会的代表。,是由团委会提出代表的条件,各支部推荐候选人初步名单上报团委,经代表资格审查小组审查后,再放到支部中讨论,确定正式候选人,采用民主选举方法选出会议正式代表。,一般由团代会的工作机构按比例分配到各团(总)支部,团员代表的男女比例,前后方比例、工人和干部比例要适当。(总)支部组成代表组,并推选正、副组长各一名。、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。,遵守团的纪律,执行团的决议,能被团员青年所信任。,能起模范带头作用。。,候选人要经公司党委和团市委审查同意,选举后报公司党委和团市委批准。,组织召开团员代表大会,并在闭会期间支持团的日常工作。,制定全年规划,提出工作重点和具体要求。(支)部根据公司团委的年度规划,编制年、季、月工作计划报公司团委,并在年中和年末进行总结。3团(总),便于领导,便于开展工作的原则,进行团总(支)部结构设置。,个别人数较多或相对集中的部门可按实情灵活设置。,10-50人的可以设立支部,10人以下的设立独立团小组。。(支)部委员人数及构成:团员在90人以上的支部可设支委9人;团员50-90人的支部可设支委7人;团员20-50人的支部可设支委5人;团员在20人以下的支部可设支委3人。(总)、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,积极投身公司的发展事业。,热爱共青团工作,有奉献精神,本职工作出色。有团工作经历的可优先考虑。,包括语言表达、书写和组织才能。,在员工和青年中有较高的威信。(总)(总)支部在每年的十二月下旬至下一年的一月上旬做好改选的各项准备工作,并上报改选计划。(总)支部