文档介绍：江西省高等教育自学考试本科毕业论文题目:如何建立高效率的建设工程项目监理部组织准考证号:0006姓名:陈瑜杰专业:商务管理(本科)指导教师:喻林完成日期:2011年11月内容摘要目前工程监理服务市场竞争激烈,为使企业在激烈的竞争中取胜,为向委托人提供优质的监理服务,以提高企业的声誉,并优化人力资源配置和节省服务成本,必须建立一个高效率的建设工程项目监理部组织。本论文分析了几种组织模式在建设工程项目监理部中的应用,运用布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型分析将建设工程项目监理部建设成为团队所必须经过的步骤,应用赫塞—布兰查德领导模型来分析如何使建设工程项目监理部的领导行为更为有效,阐述了如何使建设工程项目监理部的内部沟通更加畅通,阐明了马斯洛需求层次理论在建设工程项目监理部激励管理中的应用。以上从组织模式、团队建设、领导模型、沟通、激励管理等方面展开论述,为如何建立一个高效率的建设工程项目监理部组织理清了思路,指明了方向。关键词:建设工程;项目监理部;组织;petitiveenvironmentintheconstructionsupervisionservicesmarket,petition,providehighqualitysupervisionservicetotheclients,improveenterprise’sreputationaswellasoptimizehumanresourcesconfigurationandsaveservicecost,wemustestablishahigh-,theuseofBruceTuchman’sStagesofTeamDevelopmentModelanalysistomaketheconstructionofconstructionprojectsupervisiondepartmentbethestepthattheteammustgothrough,theapplicationofJesse-BlanchardLeadershipModeltoanalyzehowtomaketheconstructionprojectsupervisiondepartment’sleadershipbehaviorbemoreefficient,municateclearlyinternaltheconstructionprojectsupervisiondepartmentandclarifytheapplicationofMaslow'、TeamDevelopmentModel、munication、IncentiveManagementasdiscussed,itpointsoutthedirectiononhowtoestablishahigh-;anization;Highefficiency目录一、引言…………………………………………………………………………1二、几种组织模式在项目监理部组建中的应用………………………………1(一)直线型组织模式的应用…………………………………………………1(二)职能型组织模式的应用…………………………………………………2(三)直线职能型组织模式的应用……………………………………………2(四)矩阵型组织模式的应用………………………………………………3(五)三叶草组织模式的应用…………………………………………………3三、布鲁斯·塔克曼的团队发展阶段模型在项目监理部组织的应用…4(一)组建阶段…………………………………………………………………5(二)激荡阶段…………………………………………………………………5(三)规范阶段………………………………………………………………5(四)执行阶段…………………………………………………………………5(五)休整阶段…………………………………………………………………5四、赫塞—布兰查德领导模型在项目监理部组织中的应用………………6(一)命令型(S1)领导行为适用低成熟度的下属(M1)…………………7(二)说服型(S2)领导行为适用较不成熟的下