文档介绍：部队执行力心得体会篇一:部队执行力我心目中的‘执行力’ xx年6月---- 一、为什么要提倡‘执行力’; 1、正面说明;执行力顺畅对军队影响 2、反面说明;执行力不畅对企业影响二、 1、在部队管理中突出表现或体现; 2、在企业管理中有那些突出表现;我对执行力的理解; 三、如何贯彻执行好‘执行力’; 1、政治思想教育是执行力的前提;(军队与企业差异) 2、量化标准是执行力的保障;(执行方法与手段) 各位同事、上午好!首先允许我,做个自我介绍;我叫雨辰!今天我将与大家,共同讨论我本人对执行力理解和感悟。“执行力”这个字眼相信在坐的诸位都非常的熟悉,今天无论是发展好的与不好的企业包括政府机关、各企事业单位、甚至在校学生都或多或少、听过很多关于执行力的讲座和培训,尤其是很多的企业也是把执行力方面的课题,当作企业内训的重点内容之一,著名的台湾籍执行力专家;‘余世伟’教授给我们公司做过执行力方面的课题相关培训,那么余教授的课我本人也从通过DVD片学****过。今天呢,我只讲述我本人的理解和感悟!为何军队可以做到绝对的执行力呢?这其中究竟有多少可以借鉴到我们企业的日常管理之中呢?以下我将就我本人五年的部队生活和多年的工作中经验!对于执行力的点滴经验和感悟结合部队的管理文化与大家共同分享、分析、讨论以便更好地帮助我们理解执行力的概念: 一、为什么要提倡执行力; 1、在军队或战场上,如果说执行力不好或是军人对执行命令不是绝对服从,所造成的后果是不可估量的;小到记过处分、大到失去阵地甚至是以付出生命为代价的! 2、执行力在企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,执行力可以说是决定企业市场竞争力的关键!做商业我们讲“商场如战场”,要同样的和军队一样有危机感,这种危机感是以商业机会为代价,尽管没有以生命为代价的战场那么残酷,但是,你要错失机了会,往往就会导致企业衰落、倒闭、甚至走向灭亡。 3、执行力,还可以改善团队各级员工之间沟通效率,树立大局观, 养成勇于担当的****惯,加强共同解决问题的能力——提升团队凝聚力及人与人之间的信任关系,冲突、竞争的关系平衡;营造团队内鼓励文化,激发员工无尽的潜能,有效提高——团队执行力(团队协作、决策与执行)创造团队与个人共赢文化。 4、“执行力“或‘命令”能让每一位员工或军人知道他被指派了什么工作、做这项工作、任务被赋予了什么权力、需要什么装备和技术以及这项工作应该于何时完成——等。因此,执行力管理就是要“科学”的理解执行贯彻的能力。二、我对执行力的理解; A、结合部队管理与我的感悟表述;(我对执行力理解) 1、在战场上,军人的使命是捍卫国家主权和尊严的;在市场上,企业家和员工的使命则是捍卫企业的市场地位。对军人来说,没有拿不下来的山头,没有不敢啃的硬骨头。作战时只有攻其最弱,打商战中的人民战争,是汲取毛泽东人民战争理论,是对商战中企业管理的一次新探索、新突破、新发展。深刻领会这一重要企业管理理论,才会取得胜利。无论商场还是战场都是一样——战斗。 2、执行力作为管理学领域中的一门学问,xx年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮,中国的企业家、和公司主管们忽然感悟,原来好多问题都是出在了执行力上!实际执行力的问题在我们的工作、生活中无处不在!大到国家的治理、军队战场上、小到家庭建设、夫妻相处,党中央出台一个政策之后,层层下达,这就是执行力。可是经常会出现老百姓抱怨“党中央的政策是好的,可是到了地方就跑了“调”大家看连国家机关部门在执行力问题上都有待改进呀! 3、其实把“执行力”理解和做到最高境界的,还是军队,一句“军人以服从命令为天职”传承了几十年,成为军人的标志,在军队或军人身上,我们时刻发扬尖刀精神、硬骨头精神、和连续作战精神,时刻保持和发扬军队高度负责和纪律性,不惜一切代价,不讲困难,坚决服从!只要最好的结果、不要任何借口!这样执行力就是军人的作风和工作态度。 4、执行力,我另外的感悟,在军队,即如何认真、负责任的完成上级的指示!我曾在部队服役多年我对部队怀有深厚的感情,也十分感谢部队培养了我,教会了我很多对待工作和生活的态度和原则,使我一路走过来都畅通无阻,在各个工作岗位上都获得领导和同事的认可,尤其是对待每一项工作精确,细致、不拖沓、这都得益于多年部队生活养成的良好****惯。在军队,充斥我们生活的是军号和指令,指令高于一切,无论你是谁,你在干什么,都要立即服从,所以我说军队是把执行力发挥得最淋漓尽致的地方。现在很多企业中,很多老总也纷纷去学“西点军校“把军事化管理”纳入企业的培训计划,但是对于部队的管理,你如果没有身临其境的感受,你是体会不到的,为什么很多军事题材的影视剧作品能够给大家带来震撼?触动人心灵的大多是军人身上那种雷厉风行说一不二的强大凝聚力和坚强作战作风。《亮剑》中李云龙