文档介绍：智华语录 智华语录一:   企业的三条命脉:命脉一、聚人(企业和企业之间的竞争就是人和人的竞争)                   命脉二、干事(同样的一个市场,同样的员工数,做相同的事,结果不一定一样)                   命脉三、分配(天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往)智华语录二:   企业最大的改革就是体制的改革,中国过去的体制是:主仆制;现在的体制是:雇佣制;未来的体制是:合作制。智华语录三:   在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他发生关系。智华语录四:   名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!智华语录五:   在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。 智华语录六:   很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去“分”,已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。智华语录七:   赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。智华语录八:   我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为邓小平提出了“分”,私有制的改革。智华语录九:   无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。“怎么干”是总经理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企业都是通过“分”才做大的,而不是做大了再“分”。智华语录十:   家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘,而是彼此之间有关系,所以就要让更多的人和企业发生关系。智华语录十一:   企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己,而不是让企业拴住自己。智华语录十二:   老板必须研究历史,毛泽东就是历史学家,能够把过去很多人犯的错误吸取,最终带领新中国走出来!智华语录十三:   老板的第一死穴:跟不上趋势。人的力量永远赶不上趋势的力量,大势所趋,顺势而为!    老板必须把握的三大趋势:1)经营趋势                           2)行业趋势                           3)市场趋势智华语录十四:   经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。智华语录十五:   当一个人有了10%的利益,市场开始波动;当一个人有了20%的利益,市场就会涌动;当一个人有了50%的利益,市场就会让人心澎湃;当一个人有了100%的利益,整个人就会疯狂!智华语录十六:   老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比***更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。智华语录十七:   只有结果不会骗人,其它都是假的! 智华语录十八:   老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。 智华语录十九:   四个角的钱追两只脚的人很容易,但是两只脚的人追四个角的钱却很难,所以说财富是被吸引的! 智华语录二十:   一个企业要做大的第一件事是公开财务,财务透明了,员工干着才有劲。智华语录二十一:   一个人一旦思想发生改变,他的行为就会发生变化。一般人管理员工的行为,高手管理员工的思维。一个员工只要思维没问题,他的行为就不会有问题。智华语录二十二:   小成功靠自己,大成功靠别人。一个人的力量再大也小,众人的力量再小也大。 智华语录二十三:   一个老板必须要有领导力。毛泽东打了一辈子的仗,连***都没碰过,这叫领导。毛泽东说:“如果哪天我把***拿起来了,代表革命失败了!”智华语录二十四:   家是个加油站!男人经营天下,女人经营男人!智华语录二十五:   一个老板之所以累是因为没有选好接替的人,没有培养好人才。老板要培养个人才跳出来,让员工替咱们干。三流的老板做苦力;二流的老板做监工;一流的老板做导师。智华语录二十六:   一个企业重要的不是赢利了多少,关键是员工成长了多少。智华语录二十七:   人类最大的风险就是不去冒险。智华语录二十八:   事勿忙,忙多错!智华语录二十九:   一个人要么活在别人的梦想里,要么让别人活在自己的梦想里。没梦想的人追随小梦想的人,小梦想的人追随大梦想的人。智华语录三十:   一个老板能不能做大,不在于能挣多少钱,关键在于能照顾多少人!智华语录三十一:   员工应该感恩老板,因为老板给他们提供了就业机会。同样,老板更应该感恩员工,因为没有员工哪来的老板。智华语录三十二:   招聘人才最好的方式就是老员工直接把新员工带到公司,但前提是你能把老员工照顾好。智华语录三十三:   在生活中,无形的东西很多,都束缚了我们。