文档介绍：大干100天决心书篇一:大干100天决心书(共8篇)篇一:大干90天决心书大干90天决心书面对市场激烈的竞争,带给我们新的机遇与挑战,总经理提出“大干90天”的号召犹如催人奋进的号角,激励我们再次奋发拼搏,极大的调动起全体员工上下的积极性,再次提升企业的品牌,有着深远的确意义。作为企业的一员,要看到企业给我们一个良好的工作环境,给我们一个工作和学****的平台,给我们一个展示自我的天地,给我们一个相对优越的待遇,我们要感恩,作为企业的一名管理者,要率先垂范,做感恩的表率,以自己的信念去感染和鼓励员工,工作做到上行下效,同事之间配合默契,通过我们的努力、实力,我相信我们可以不断刷新历史,改写经营业绩。大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头,把旺季做的更旺,掀起大干90天的热潮,通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。我代表旅行社表示以下决心:1、经营指标承诺以最大的努力,力争完成营业收入*万元,利润*万,个人业绩:经理每月机票任务**张,旅游任务**元,员工每月机票任务**张,旅游任务**元。2、在大干90天的日子里,我们决心深化优质服务,加大宣传力度,走访各大客户,宣传企业实力、品牌,树立企业形象。将走入宾客心中,时刻延伸??篇二:“大干一百天,实现安全生产三千天”倡议书“大干一百天,实现安全生产三千天”倡议书各位同事们:截至9月23日,距离我站安全生产3000天还有100天时间。“安全生产3000天”,这将迈入我们普定电站安全生产新的里程碑,而这100天,是我们普定电站全体员工立新功,铸辉煌的关键时期,更将会是用实际成果对我们“人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全”浓厚安全生产氛围的诠释。在安全生产3000天即将到来之际,为更进一步强化员工安全生产意识,以“管理效益双提升”为方针,以“人员无失误,设备无缺陷,管理无漏斗”为目标,以做到“不安全不生产,生产向安全让路,以安全促生产”为目的。在这里,我们向全体员工提出“大干一百天,实现安全生产3000天”的目标任务,现倡议如下:一、生产部门要牢固安全生产意识。经常开展自查,专项检查等多种横向到边,纵向到底的检查方式,认真排查,及时整改。每一位员工要珍视安全生产权益,履行安全生产义务,主动学****掌握安全生产知识,自觉遵守安全管理规章制度,认真执行安全操作规程,按要求规范穿戴劳动防护用品。工作中做到“身边无三违”“身边无隐患”。二、后勤综合部门要做好安全生产宣传和生产一线的协作配合工作。定期发放安全教育报刊,普定简报等宣传文件要将安全生产作为重点头条,大力宣传,深入人心。对仓库做好清点统计,作好出入库记录,及时上报缺少的备品备件,为在第一时间处理缺陷故障赢得时间。三、全体员工要一如既往,团结协作,在各自岗位上发挥能效。各部门班组负责人要积极动员,喊出口号,制定措施,以身作则,狠抓落实。大干一百天,请大家从我做起,从现在做起,从点滴做起,关注安全,关爱生命,尊章守纪,治理隐患,防范事故。让我们携起手来,共同创建安全和谐的工作环境,共同迎接普定电站安全生产新的里程,共同谱写普定电站安全生产永恒的篇章。真诚愿我们每一位员工:平安幸福!工作愉快!普定开鼎篇三:大干40天决心书(7)决心书各位领导、各位同事,大家好:为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有质量的完成2011年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以及各项管理指标。我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承诺。决心做到以下几点:一、销售方面:1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人有任务,个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。完成公司下达的销售任务。2、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。做到销售和利益最大化。完美收官冲刺目标任务。3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。形成比、赶、超的活动氛围。加快销售进度,提高销售质量。4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的客户资源,拉动商场销售。二、管理方面:,一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节,加大管理力度,争取在管理方面做得更好。,夯实基础。推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理,个个都能在管理中快速成长。3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的感人事例,利用晨会、pop、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主